Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Coachingdefinitionen und -konzepte Read chapter Read first chapter

2018 | OriginalPaper | Chapter

Entscheiden als Fokus im Business Coaching

Authors : Cornelia Strobel, Dirk Bayas-Linke, Othmar Sutrich

Published in: Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Im arbeitsbezogenen Einzelcoaching zum Thema Entscheiden bilden die unterschiedlichen Systemebenen Person, Team und Organisation in ihren Wechselwirkungen und zirkulären Schleifen die zentralen Perspektiven, die dem Coachingprozess Orientierung geben. Damit kommt man aus Sicht der Autoren der Lebenswirklichkeit der Coachees sehr strukturiert nach. Der Bezug zum zentralen Element des Entscheidens – den unterschiedlichen Risikoperspektiven – wird über das Pentaeder Modell und die Werkzeuge Kairos und Decisio in den Blick genommen. Es wird die Notwendigkeit aufgezeigt, mit den Wechselwirkungen der drei Systeme und deren Dynamik reflexiv zu arbeiten und diese Komplexität auch weiter in wissenschaftlichen Diskursen und Forschungen auszuleuchten.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Emotionsregulation und Coaching
next chapter Erfolgsfaktoren im Coachingprozess
Literature
Ariely, D. (2008). Denken hilft zwar, nützt aber nichts. Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen. München: Droemer.
Blenko, M., Mankins, M. C., & Rogers, P. (2010). Decide & deliver: Five steps to breakthrough performance in your organisation. Boston: Harvard Business Review Press.
Frey, D., Schulz-Hardt, S., & Stahlberg, D. (1996). Information seeking among individuals and groups and possible consequences for decision making in business and politics. In E. H. Witte & J. H. Davis (Hrsg.), Understanding group behavior and interpersonal relations (Bd. 2). Mahwah: Lawrence Erlbaum.
Garud, R., & Shapira, Z. (1997). Aligning the residuals: Risk, return, responsibility, and authority. In R. Garud, P. Nayyar & Z. Shapira (Hrsg.), Technological innovation: Oversights and foresights (S. 238–256). New York: Cambridge University Press.CrossRef
Heckhausen, H., Gollwitzer, M., & Weinert, F. E. (1987). Jenseits des Rubikon: Der Wille in den Humanwissenschaften. Berlin/Heidelberg: Springer.CrossRef
Kahneman, D. (2012). Schnelles Denken, langsames Denken. München: Siedler.
Kahneman, D., Lovallo, D., & Sibony, O. (2011). Checkliste für Entscheider. HBM, 33, 19–31.
Lanzenberger, M., & Sutrich, U. (2008). Das KAIROS Entscheiderprofil. Eine Skala zur Selbsteinschätzung des individuellen Entscheidungs- und Problemlöseverhaltens. Profile, 16, 113–123.
Lovallo, D., & Sibony, O. (2010). The case for behavioral strategy. McKinsey Quarterly, 1, 2–16.
Luhmann, N. (2011). Organisation und Entscheidung. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Opp, B., & Sutrich, O. (2007). Was ist anders in einem „Entscheider-Coaching“? Profile, 14, 76–87.
Pöppel, E. (2008). Zum Entscheiden geboren. Hirnforschung für Manager. München: Hanser.CrossRef
Riemann, F. (1979). Grundformen der Angst. München/Basel: E. Reinhardt.
Rogers, P., & Blenko, M. (2006). Who has the D? How clear decision roles enhance organizational performance. Harvard Business Review, 84(1), 53–61.
Scholl, W. (2004). Innovation und Information. Wie in Unternehmen neues Wissen produziert wird (Unter Mitarbeit von L. Hoffmann und H.-C. Gierschner). Göttingen: Hogrefe.
Storch, M. (2011). Das Geheimnis kluger Entscheidungen. Von Bauchgefühl und Körpersignalen. München: Piper.
Sutrich, O., & Opp, B. (2016). Wie Organisationen gut entscheiden. München: Haufe.
Sutrich, O., Opp, B., & Endres, E. (2011). Entscheiden im Wechselspiel zwischen Linie und Netzwerk. Ein Gespräch. Profile, 21, 10–23.
Metadata
Title
Entscheiden als Fokus im Business Coaching
Authors
Cornelia Strobel
Dirk Bayas-Linke
Othmar Sutrich
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching

Print ISBN: 978-3-662-49481-3

Electronic ISBN: 978-3-662-49483-7

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49483-7_26