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2023 | OriginalPaper | Chapter

8. Entwicklung eines Modellierungsverfahrens für die Analyse und Konzeption im komplexen Gesamtsystem Fernsehproduktion

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Zusammenfassung

Ein Hauptaugenmerk in der Fernsehproduktion liegt auf der Gestaltung der Produktionsabläufe sowie deren Optimierung und Überführung in Regelprozesse. Das wird durch das komplexe Zusammenspiel der beteiligten Bereiche und durch die vielen Varianten der Herstellungsprozesse von Inhalten für das Fernsehprogramm erschwert. Die Visualisierung und Modellierung von Sachverhalten dient der Betrachtung und Lösung von Problemstellungen. Mithilfe der wissenschaftlichen Ansätze des Systems Engineering und des Geschäftsprozessmanagement wird die Modellierung von strukturellen und prozessualen Aspekten einer Problemstellung unterstützt.

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Appendix
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Footnotes
1
Vgl. Punkt 5.​1.
 
2
Vgl. Punkt 8.2.2.
 
3
Vgl. Punkt 8.2.3.
 
4
Vgl. Punkt 8.2.4.
 
5
Vgl. Punkt 3.​4.​4.
 
6
Quelle: [Dan03, S. 49].
 
7
Vgl. Punkt 8.1.3.
 
8
Vgl. Punkt 8.1.4.
 
9
Vgl. Punkt 8.1.5.
 
10
Vgl. Punkt 8.1.6.
 
11
Vgl. Punkt 3.​3.​4.
 
12
Vgl. Punkt 8.1.7.
 
13
Vgl. Punkt 7.​2.​3.​2.
 
14
Eigene Darstellung.
 
15
Eigene Darstellung.
 
16
Vgl. [Jan21, S. 36] und Punkt A.4.3 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
17
Vgl. Punkt 7.​2.​3.​2.
 
18
Eigene Darstellung.
 
19
Abk. Business Process Model and Notation.
 
20
Vgl. Punkt 6.​4.​2.
 
21
Vgl. [KK05, S. 19].
 
22
Eigene Darstellung.
 
23
Vgl. [All12, S. 13 f.].
 
24
Eigene Darstellung.
 
25
Eigene Darstellung.
 
26
Eigene Darstellung.
 
27
Vgl. Punkt 8.2.2.
 
28
Vgl. Punkt A.5.3 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
29
Vgl. Punkt 7.​2.​1.​2.
 
30
Eigene Darstellung. Unter Punkt A.14 im elektronischen Zusatzmaterial befindet sich die Darstellung in seitenfüllender Größe.
 
31
Vgl. Punkt 7.​2.​3.
 
32
Eigene Darstellung.
 
33
Vgl. Punkt 3.​4.​4 und 8.1.1.
 
34
Vgl. Punkt 2.​4.​2
 
35
Vgl. Punkt A.4 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
36
Vgl. Punkt A.5.3 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
37
Vgl. Punkt 4.​1.​2.
 
38
Vgl. Punkt 8.1.3.
 
39
Vgl. Punkt 8.1.4 bis 8.1.7.
 
40
Abk. Zweites Deutsches Fernsehen.
 
41
Vgl. [Brü08, S. 16] und [ST18, S. 17].
 
42
Vgl. Punkt 8.1.1.
 
43
Vgl. [Brü08, S. 14] und [ST18, S. 19].
 
44
Vgl. Punkt A.9.1 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
45
Vgl. Punkt 8.1.3 bis 8.1.7.
 
46
Quelle: ZDF.
 
47
In dieser Abbildung betrifft das beispielsweise die BPA (Abk. Beitragsprüfung und Abnahme).
 
48
Vgl. Punkt A.9.2 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
49
Quelle: ZDF.
 
50
Vgl. Punkt 4.​2.​1.
 
51
Vgl. Punkt 3.​1, Punkt 3.​3 und Punkt 5.​1.
 
52
Dazu gehören beispielsweise alle Kommunikations-, Planungs-, Verwaltungs-, Dispositions-, Abrechnungsvorgänge.
 
53
Vgl. Punkt A.10.1 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
54
Vgl. Punkt 8.1.3 bis 8.1.7.
 
55
Im Gegensatz zu den eher technischen Darstellungselementen in der vorangegangenen Fallstudie, die Systeme, Informations- und Materialflüsse darstellen sollen (Vgl. Punkt 8.2.2), werden in dieser Fallstudie eher abstrakte bzw. geometrische Darstellungselemente verwendet.
 
56
Vgl. Punkt A.11.1 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
57
Vgl. Punkt 8.1.3 bis 8.1.7.
 
58
Vgl. Punkt 7.​2.​1.
 
59
Eigene Darstellung.
 
60
Eigene Darstellung. Unter Punkt A.11.3 im elektronischen Zusatzmaterial befindet sich eine seitenfüllende Darstellung.
 
61
Isolierte Betrachtung im Einzugsbereich abgegrenzter Funktionen können auch als „Mauseloch“-Strategie durch ausgeprägtes Silodenken bezeichnet werden.
 
62
Vgl. Punkt 8.1.7.
 
63
Vgl. Punkt 8.2.4.
 
64
Vgl. Punkt 8.1.6.
 
65
Vgl. Punkt 8.2.2., Punkt 8.2.3 und Punkt 8.2.4.
 
66
Vgl. Punkt A.5.3 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
67
Vgl. Punkt 8.2.2. und Punkt 8.2.4.
 
68
Vgl. Punkt 4.​2.​1.
 
69
Gemeint sind an dieser Stelle insbesondere die vielfach beschriebenen Notationen und verfügbaren Werkzeuge zur Prozessmodellierung.
 
70
Vgl. Punkt A.5.3 im elektronischen Zusatzmaterial.
 
Metadata
Title
Entwicklung eines Modellierungsverfahrens für die Analyse und Konzeption im komplexen Gesamtsystem Fernsehproduktion
Author
Christiane Janusch
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41047-6_8