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2017 | OriginalPaper | Chapter
3. Entwicklung und Umsetzung einer ERP-Strategie
Author : Dr. Klaus-Dieter Gronwald
Published in: Integrierte Business-Informationssysteme
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Es beginnt mit einer typischen Post-Merger Situation mit Geschäftsbereichen, die weder organisatorisch noch technisch harmonieren. Mit den strategischen Zielen einer ERP-Einführung (Standardisierung der Geschäftsprozesse, Vereinheitlichung der Stammdaten, Optimierung der IT-Infrastruktur) wird diese Situation für die vier Unternehmensgruppen entsprechend bereinigt. Die Analyse der Geschäftssituation anhand der Ergebnisse des Vorjahres und eine Produktportfolioanalyse sind Ausgangsbasis für ein erstes Review-Meeting, an dem die Teams ihre Analysen und Strategien vorstellen. Die theoretische Vertiefung des ERP-Themas erfolgt hauptsächlich im Selbststudium parallel zu diesem Kapitel im Teil II Kap. 10.