Fallstudie Softwareimplement AG

Im Folgenden steht die Fallstudie bei der Softwareimplement AG, die ihre Entwicklungsprozesse im Sinne agilen Projektmanagements (re-)organisiert (Kapitel 1.3.2), im Fokus. Hierzu werden die Softwareimplement AG selbst (Kapitel 6.1) sowie die Ausgestaltung der Forschungs- und Entwicklungsprojekte mittels Adaptionen des agilen Frameworks Scrum (Kapitel 6.2) vorgestellt und die Analysen zur arbeitsvermögens- und anerkennungsbasierten Selbstorganisation (Kapitel 6.3) präsentiert, ehe ein Fazit des empirischen Falls gezogen wird (Kapitel 6.4). Art und Umfang der empirischen Erhebungen wurden bereits in Kapitel 4.4 skizziert. Auch hier wird also im Sinne einer ‚doppelten Fallrekonstruktion‘ (Sauer/Nies 2010) zunächst der betriebliche und strategische Rahmen ‚abgesteckt‘, ehe der Fall auf die konkrete Themenstellung hin untersucht und zusammengefasst wird.