Fazit

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Fragestellung, unter welchen Bedingungen Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich sind und welche Faktoren diese Bedingungen beeinflussen. Dabei steht die Analyse von Strategien deutscher und japanischer Unternehmen im Vordergrund. Der Vergleich mit japanischen Unternehmen wird durch deren herausragende Wettbewerbserfolge und spezifischen Eigenschaften begründet. Neben dem Vergleich der unterschiedlichen Vorgehensweisen deutscher und japanischer Unternehmen wird somit ein Fokus auf die Untersuchung der Besonderheiten japanischer Wettbewerbsstrategien gelegt. Dabei wird vor allem auf das japanische Innovationssystem bzw. den Einfluss der Regierung eingegangen. Motivation der Fragestellung ist der subjektiv anhaltende und überdurchschnittliche Wettbewerberfolg japanischer Unternehmen, welcher das Vorhandensein eines vermeintlichen „Geheimrezepts“ vermuten lässt. Eine Vielzahl von Veröffentlichungen zu dieser Fragestellung sieht dieses Rezept vor allem in einer besonderen Einflussnahme der Regierung sowie spezifischen Managementpraktiken in den Unternehmen. Es ist jedoch fraglich, ob diese Erklärungsansätze nach den intensiven Veränderungen der japanischen Wirtschaft durch die Rezession der 1990er Jahre noch Gültigkeit besitzen bzw. diese jemals besessen haben.