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2018 | OriginalPaper | Chapter

Finanzierung

Authors : Jan-Peter Halves, Thomas Severin

Published in: Praxishandbuch City- und Stadtmarketing

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Für die Kommunen ist die professionelle Darstellung der eigenen Leistungsfähigkeit als Wirtschafts-, Einkaufs-, Kultur- und nicht zuletzt als Wohnstandort eine Notwendigkeit. Gleichzeitig ist Stadtmarketing aber eine freiwillige kommunale Aufgabe. Dies bedeutet, dass mit jeder neuen Haushaltsaufstellung das Budget des Stadtmarketings von Kürzungen bedroht ist. Dabei ist Stadtmarketing heute bereits häufig unterfinanziert. Ein verlässliches Stadtmarketing braucht neben einer guten und zuverlässigen Einbindung der privaten Akteure – Handel, Immobilienwirtschaft, Gastronomie etc. – sowie der Stadtgesellschaft eine Mindestplanungssicherheit von circa zwei Jahren, um Projekte anschieben zu können, private Mittel einzuwerben und gute und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten.

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Footnotes
1
Die Aufstellung wurde von der Homepage des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit übernommen: www.​bmub.​bund.​de/​P3046/​ (Zugegriffen: 2. März 2017).
 
2
Der Wettbewerb „Ab in die Mitte“ entstand im Jahr 2000 in NRW als PP-Projekt und hat sich erfolgreich in mehreren Bundesländern etabliert. Die Projektidee ist hier erläutert: http://​www.​abindiemitte.​de/​index.​php?​id=​portal_​idee (Zugegriffen: 2. März 2017).
 
4
Zu Projekten und Neuigkeiten vgl. http://​www.​dihk.​de/​themenfelder/​wirtschaftspolit​ik/​info/​bidnews (Zugegriffen: 2. März 2017).
 
Literature
go back to reference Schote, H. (2008). BID – privates Engagement und private Investitionen für gewachsene innerstädtische Lagen. In R. Pütz (Hrsg.), Business Improvement Districts (S. 61–77). Passau: LIT. Schote, H. (2008). BID – privates Engagement und private Investitionen für gewachsene innerstädtische Lagen. In R. Pütz (Hrsg.), Business Improvement Districts (S. 61–77). Passau: LIT.
go back to reference Zenker, S. (2013). Eine Stadtmarke ist kein Luxus – sondern eine ökonomische Notwendigkeit. In T. Kausch, P. Pirck, & P. Strahlendorf (Hrsg.), Städte als Marken. Strategie und Management (S. 14–19). Hamburg: New Business. Zenker, S. (2013). Eine Stadtmarke ist kein Luxus – sondern eine ökonomische Notwendigkeit. In T. Kausch, P. Pirck, & P. Strahlendorf (Hrsg.), Städte als Marken. Strategie und Management (S. 14–19). Hamburg: New Business.
Metadata
Title
Finanzierung
Authors
Jan-Peter Halves
Thomas Severin
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19642-4_8

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