Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Einleitung und Auslegeordnung Read chapter Read first chapter

2023 | OriginalPaper | Chapter

6. Führung im Wandel

Author : Thomas Frehner

Published in: Führung heute

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Dieses Kapitel beschreibt die seit einigen Jahren stattfindenden Veränderungen in der Wirtschaft und der Arbeitswelt sowie deren Auswirkungen auf die Führung. Zentrale Hypothese ist die Annahme eines Paradigmenwechsels von einem eher ingenieurwissenschaftlichen Management- und Führungsverständnis hin zum Verständnis einer Organisation als soziales System. Eine Konsequenz davon stellen neue Arten der Führung dar. Darüber hinaus findet sich eine Übersicht von der klassischen vertikalen bis zur aktuellen agilen Führung. Zusätzlich werden die Auswirkungen von Globalisierung, Digitalisierung und Agilisierung auf die Führung analysiert. Der Fokus liegt auf dem Trend der Selbstorganisation sowie der damit verbundenen geteilten und agilen Führung.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Zusammenfassendes Persönlichkeits- und Kompetenzprofil
next chapter Führungsaufgaben
Literature
Atiker, Ö. (2018). Das Survival-Handbuch digitale Transformation. Wie Sie dem Wahnsinn die Stirn bieten, den Alltag gestalten und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Campus.
Bahlow, J., & Kullmann, G. (2018). Agile Teams. Neue Herausforderungen fokussiert meistern. BusinessVillage.
Agilemanifesto.​org. (2001). Beck, K., Beedle, M., Bennekum van, A., Cockburn, A., Cunningham, W., Fowler, M., Grenning, J., Highsmith, J., Hunt, A., Jeffries, R., Kern, J., Marick, B., Martin, R. C., Mellor, S., Schwaber, K., Sutherland, J., & Thomas, D. heruntergeladen am 05.04.2019.
Blickle, G. (2015). Führung aus sozioanalytischer Perspektive. In J. Felfe (Hrsg.), Trends der psychologischen Führungsforschung: Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse (S. 223–239). Hogrefe.
Buhse, W. (2014). Management by Internet. Neue Führungsmodelle für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation. Plassen.
Carson, J. B., Tesluk, P. E., & Marrone, J. A. (2007). Shared leadership in teams: An investigation of antecedent conditions and performance. Academy of Management Journal, 50(5), 1217–1234.
Christensen, C. M. (1997). The innovator’s dilemma: When new technologies cause great firms to fail. Harvard Business School Press.
Denning, S. (2017). The age of agile. How smart companies are transforming the way work gets done. AMACOM American Management Association.
Duwe, J. (2018). Beidhändige Führung. Wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen. Springer Gabler.
Dweck, C. S. (2012). Mindset: How you can fulfill your potential. Constable & Robinson Limited.
Emmerich, A. (2001). Führung von unten: Konzept, Kontext und Prozess. Deutscher Universitätsverlag GmbH.CrossRef
Gardner, H. (2002). Intelligenzen. Die Vielfalt des menschlichen Geistes. Klett-Cotta.
Gassmann, O., & Sutter, P. (2019). Digitale Transformation gestalten: Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren, Checklisten. Hanser.CrossRef
Geschwill, R., & Nieswandt, M. (2016). Laterales Management. Das Erfolgsprinzip für Unternehmen im digitalen Zeitalter. Springer.
Gloger, B., & Rösner, D. (2017). Selbstorganisation braucht Führung – die einfachen Geheimnisse des agilen Managements. Hanser.CrossRef
Graf, N., & Witte, E. H. (2012). Synergetische Führung – Die Steuerung eines zukunftsfähigen Mikrosystems. In S. Grote (Hrsg.), Die Zukunft der Führung (S. 513–530). Springer Gabler.
Gresser, K., & Freisler, R. (2018). Agil und erfolgreich führen. Neue Leadership-Kompetenzen: Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln. managerSeminare Verlags GmbH.
Gross, M. (2019). Digital Leader Gamebook. Erfolgreich führen im digitalen Zeitalter. Haufe Lexware.
Häusling, A. (2018). Agile Organisationen. Transformation erfolgreich gestalten – Beispiele agiler Pioniere. Haufe-Lexware GmbH.
von Heimburg, Y., & Radisch, G. F. (2001). Virtuelle Teams erfolgreich führen. Ein Team, eine Aufgabe, verschiedene Standorte. mi-Verlag.
Hertel, G. (2013). E-Leadership und virtuelle Teams. In W. Sarges (Hrsg.), Management-Diagnostik (S. 162–171). Hogrefe.
Hofert, S. (2018). Das agile Mindset. Mitarbeiter entwickeln; Zukunft der Arbeit gestalten. Springer Gabler.
Kolind, L., & Botter, J. (2012). Unboss. Jyllands-Postens Forlag.
Kühl, S., & Matthiesen, K. (2012). Wenn man mit Hierarchie nicht weiterkommt: Zur Weiterentwicklung des Konzepts des Lateralen Führens. In S. Grote (Hrsg.), Die Zukunft der Führung (S. 531–556). Springer Gabler.
Kühl, S., & Schnelle, T. (2009). Führen ohne Hierarchie. OrganisationsEntwicklung, 2, 51–60.
Kühmayer, F. (2019). Leadership report. Zukunftsinstitut.
Laloux, F. (2015). Reinventing Organizations. Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen.
Landes, M., Steiner, E., & von Hornstein, M. (2012). Meta-Führung – Besonderheiten bei der Führung von Führungskräften. In S. Grote (Hrsg.), Die Zukunft der Führung (S. 191–211). Springer Gabler.
McGregor, D. (1957). The human side of enterprise. The Management Review, 46(11), 22–28.
McKergow, M., & Pugliese, P. (2019). The Host Leadership Field Book. Building engagement for performance and results. Solutions Books.
McKinsey & Company. (2017). The 5 trademarks of agile organizations. Heruntergeladen am 18.06.2020.
O’Reilly, C. A., & Tushman, M. L. (2011). Organizational ambidexterity in action: How managers explore and exploit. California Management Review, 53(4), 5–21.CrossRef
Pflügler, S. (2021). Mitarbeiter führen in der digitalen Ära. Wie man digitale Effizienz und Menschlichkeit in Zeiten von Homeoffice und New Work verbindet. Redline.
Purps-Pardigol, S., & Kehren, H. (2018). Digitalisieren mit Hirn. Wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden für den Wandel gewinnen. Campus.
Reilly, R. R., & Sobel Lojeski, K. (2021). Die Macht der virtuellen Distanz. Lösungen, mit denen Sie im digitalen Zeitalter und Homeoffice unausgeschöpfte Wettbewerbsvorteile erzielen können. Wiley-VCH.
Robertson, B. J. (2016). Holacracy. Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. Vahlen.
Scheller, T. (2017). Auf dem Weg zur agilen Organisation. Wie Sie Ihr Unternehmen dynamischer, flexibler und leistungsfähiger gestalten. Vahlen.CrossRef
Schmutte, A. M., Graf, N., & Rascher, S. (2020). Teamlead – Führung 4.0. So führen Sie Teams synergetisch zu Höchstleistungen – Mit Tipps & Checklisten für die Praxis. Springer Gabler.
Scholl, W., Schermuly, C., & Klocke, U. (2012). Wissensgewinnung durch Führung – Die Vermeidung von Informationspathologien durch Kompetenzen für Mitarbeiter (Empowerment). In S. Grote (Hrsg.), Die Zukunft der Führung (S. 391–414). Springer Gabler.
Schütz, D. (2019). Unboss your company! Bilanz, (6), 2019.
Semler, R. (1993). Das SEMCO System. Management ohne Manager. Heyne.
Sichart, S., & Preussig, J. (2019). Agil führen. Neue Methoden für moderne Führungskräfte. Haufe.
Stabenow, D., & Stabenow, A. (2010). Führen auf Distanz: Virtuelle Zusammenarbeit in der Praxis. Cornelsen Scriptor.
Taylor, F. W. (1911). The principles of scientific management. Harper & Brothers.
Weibler, J., & Keller, T. (2015). Führungsverhalten im Kontext von Ambidextrie. In J. Felfe (Hrsg.), Trends der psychologischen Führungsforschung: Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse (S. 289–302). Hogrefe.
Metadata
Title
Führung im Wandel
Author
Thomas Frehner
Copyright Year
2023
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Führung heute

Print ISBN: 978-3-662-67779-7

Electronic ISBN: 978-3-662-67780-3

Copyright Year: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-67780-3_6

Premium Partner

    Image Credits