3. Führung und Rollenverständnis

Wer ist Führungskraft, wer Führungspersönlichkeit? Die Merkmale, die einen Menschen zur Persönlichkeit reifen lassen, werden später geklärt. Bevor diese Merkmale erläutert werden, ist zunächst das Rollenverständnis zu untersuchen. Die Rolle ist klar: Jetzt bin ich Chef. Ein interessanter Karriereschritt ist gemacht. Aber wie verstehe ich mich als Chef? Was für ein Chef bin ich und was für ein Chef will ich sein? Das hängt von meinem Rollenverständnis ab. Habe ich meine Rolle zureichend sicher erkannt? Bin ich bereit, meine Chefrolle anzunehmen? Kann ich sie glaubwürdig ausfüllen (bin ich in dieser Rolle sicher)? Diese Fragen sind wichtig, da ambivalentes Rollen- bzw. Selbstverständnis einen Menschen als führende Person unglaubwürdig erscheinen lässt. Diese Unglaubwürdigkeit überträgt sich auf die Kommunikation mit Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden, selbst wenn diese in sich schlüssig ist.