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2018 | OriginalPaper | Chapter

Führungspraxis und Zukunftsgestaltung

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Dieses Kapitel dient der theoretischen Entfaltung der inhaltlichen Dimensionen von Führungspraxis und Zukunftsgestaltung, um die Bewältigungsmechanismen von Familienunternehmen umfassend untersuchen zu können. Da im Führungsgeschehen das besondere Differenzierungsmerkmal und Leistungspotential eines familiengeführten Unternehmens liegt, öffnet sich dieses Kapitel der interdisziplinären Perspektive eines systemischen Blickwinkels und setzt auf ein Führungsmodell von WIMMER als Struktur gebendes Element. Gleichzeitig werden der konzeptionelle Vergleich und die inhaltliche Abgrenzung von traditionellen Führungs- und Strategieverständnissen nicht vernachlässigt.

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Metadata
Title
Führungspraxis und Zukunftsgestaltung
Author
Aaron Brückner
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21474-6_4