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2011 | OriginalPaper | Chapter

Gen Y: Implikationen für die Personalentwicklung

Author : Dr. Harriet Kleiminger

Published in: Personalmanagement von Millennials

Publisher: Gabler

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Der Beitrag beschäftigt sich mit den Implikationen der Generation Y für die Personalentwicklung. Neben der insgesamt gestiegenen Bedeutung der Qualifizierung und Entwicklung als Attraktivitätsfaktor von Unternehmen wird insbesondere auf Lernpräferenzen der neuen Generation verwiesen. Dabei wird neben den Anforderungen an das Arbeitsumfeld insbesondere auf veränderte Personalentwicklungs-Methoden sowie auf Herausforderungen an die betrieblichen »Entwickler« eingegangen. Als weitere Perspektive werden abschließend Anforderungen für die Gestaltung der laufbahnbezogenen Personalentwicklung skizziert.

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Metadata
Title
Gen Y: Implikationen für die Personalentwicklung
Author
Dr. Harriet Kleiminger
Copyright Year
2011
Publisher
Gabler
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6964-4_7

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