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2015 | Book

Einführende Bemerkungen: Ein flotter Rundlauf Read chapter Read first chapter

Generation Multimedia

Worauf sich Unternehmen vorbereiten sollten

Author: Ronald May

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Book Series : Edition Rosenberger

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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About this book

Um sich auf die jungen Multimedianer einzustellen, bedarf es keiner Quantensprünge. Allerdings ist eine Konzentration in betrieblicher Weiterbildung und Führung auf ausgeprägte Eigenheiten der digitalen Generation unerlässlich. Für unternehmerischen Erfolg ist zudem nötig, sich an dem Ansatz von High Reliability Organisations (HRO), Organisationen mit hoher Zuverlässigkeit, zu orientieren. Ronald May verbindet die Spezifika des HRO-Ansatzes mit den Qualitäten multimedial Herangewachsener. Beides mündet in besondere Anforderungen, auf die Unternehmen in einer Welt voller Unvorhersehbarkeiten praktische Antworten finden müssen. Die fundierten Ausführungen enthalten konkrete Empfehlungen und Anregungen, deren Ziel die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist.

Table of Contents

Frontmatter
Einführende Bemerkungen: Ein flotter Rundlauf
Zusammenfassung
Die Gruppe bestand aus 14 jungen Studierenden der Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftswissenschaften und Informatik im Alter von 19 bis 23 Jahren. Auf dem Programm stand unter anderem, „Gekonnt präsentieren“. Im Verlauf des Workshops forderte das Trainerteam die Studierenden auf, für den nächsten Tag eine Präsentation zu einem Lieblingsthema vorzubereiten.
Ronald May
Multimediale Welten und ihre jungen Bewohner
Zusammenfassung
Viele Medien und Formate – ein Gerät. Darauf scheint die Geräteentwicklung hinauszulaufen. Insbesondere die mobil nutzbaren Gadgets sind im Gespräch, unter ihnen prominent das Handy, das sich zu einem Alleskönner mausert, zu einer „eierlegenden Wollmilchsau“ (Kantel, Ertelt 2007, 32).
Ronald May
Zwischenbetrachtung
Zusammenfassung
Lassen wir einige Kernergebnisse Revue passieren und leiten über zu Kapitel 4. Insofern erfüllt die Zwischenbetrachtung eine Scharnierfunktion zum Modell der Hochsicherheitsunternehmen, der Übertragbarkeit auf „normale“ Unternehmen und den Anforderungen, die Mitarbeitende und Führungspersonen erwarten. In unser Blickfeld geraten insbesondere die Multimedianer und vor allem deren junge Vertreter. Holen wir uns kurz in Erinnerung, was keinen und was durchaus Anlass zu Beunruhigung gibt.
Ronald May
Hochsicherheitsorganisationen: Der Weg ist das Ziel
Zusammenfassung
„Es gibt Unternehmen, die überstehen jede Krise. Warum?“ Loewe, Metz (Fernseher), Leica (Kameras) oder die Modefirmen Trigema und Mey „sind die deutschen Überlebenskünstler. Unternehmen, die Strukturbrüche, Wirtschaftskrisen und Weltkriege überdauert haben. Wie ist ihnen das gelungen?“ fragen Kerstin Bund und Dietmar H. Lamparter (DIE ZEIT, 23.02.2011, 23).
Ronald May
Abschließende Bemerkungen – Work in Progress: ein langsamer Auslauf
Zusammenfassung
„In der jüngeren Zeit gab es eine offensichtliche Veränderung, von der man annehmen könnte, dass sie großen Einfluss auf alle diese Charakteristika des Managens hat: das Internet, besonders die E-Mail, ein neues Kommunikationsmedium, das die Geschwindigkeit und den Umfang der Informationsübermittlung dramatisch gesteigert hat. Waren die Folgen für die Managertätigkeit ähnlich dramatisch? […] Meine Antwort lautet: Ja und nein.
Ronald May
Backmatter
Metadata
Title
Generation Multimedia
Author
Ronald May
Copyright Year
2015
Electronic ISBN
978-3-658-07814-0
Print ISBN
978-3-658-07813-3
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07814-0