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2013 | OriginalPaper | Chapter

1800. Gesamtprojektbewertung GPB

Author : Bogdan Lent

Published in: IT-Projektmanagement als kybernetisches System

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In Relation zu den Strategien werden die Evaluationsperspektiven ausgewählt und gegenseitig ausgewogen. Für jede Perspektive werden das Ziel, die Indikatoren und die Zielwerte bestimmt. Jede Perspektive wird evaluiert und die Resultate werden zusammengeführt. Nötige Änderungen werden initiiert und gewonnene Erkenntnisse werden in geeigneter Weise festgehalten. Dieser Prozess sollte periodisch wiederholt werden. Die Evaluation kann auch von anderen Prozessen eingeleitet werden. Abb. 18:00-1. stellt diesen Prozess dar.

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Literature
HERMES 2003 (2003): Führen und Abwickeln von Projekten in der Informations- und Kommunikationstechnik, Bern.
ISO 21500:2012 (2012): Guidance on project management, ICS 03.100.40, Genf.
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Phillips, J. J. et al. (2012): The Project Management Scorecard, New York.
Metadata
Title
Gesamtprojektbewertung GPB
Author
Bogdan Lent
Copyright Year
2013
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Book
IT-Projektmanagement als kybernetisches System

Print ISBN: 978-3-8348-2511-7

Electronic ISBN: 978-3-8348-2512-4

Copyright Year: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2512-4_13

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