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2015 | OriginalPaper | Chapter

2. Gründe für Projektmanagement – die Hierarchiekrise

Authors : Peter Heintel, Ewald E. Krainz

Published in: Projektmanagement

Publisher: Gabler Verlag

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Zusammenfassung

Warum gibt es Projektmanagement? Die einfachste Antwort lautet: Projektmanagement ist notwendig, weil es Aufgabenstellungen für Organisationen gibt, die nur durch Projektmanagement effizient lösbar sind. Einmal sind dies Aufgabenstellungen, für deren Bearbeitung die bestehenden Organisations- und Entscheidungsformen zu umständlich und zu schwerfällig sind, zum anderen ist Projektmanagement notwendig, wenn es um interdisziplinäre oder organisationsübergreifende Tätigkeiten geht, also ein gemeinsamer kompetenter Vorgesetzter oder eine vorgesetzte Koordinationsstelle fehlt. Der historische Beginn von Projektmanagement wird mit Großvorhaben in Raumfahrt und Rüstung zusammengebracht, wo Ziele erreicht werden sollten, die keiner einzelnen bestehenden Institution zuzuordnen waren. Der Staat als Auftraggeber musste sie zu einem gemeinsamen Vorgehen erst zusammenstellen. Inzwischen hat sich die Größenordnung von Projekten verringert. Bereits mittlere Firmengrößen werden mit Problemen und Zielsetzungen konfrontiert, die nach altem hierarchischen Muster nicht oder nur sehr schwer gelöst werden können.

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Metadata
Title
Gründe für Projektmanagement – die Hierarchiekrise
Authors
Peter Heintel
Ewald E. Krainz
Copyright Year
2015
Publisher
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4669-0_2