Grundlagen der ganzheitlichen Fabrikplanung

Die Festlegung von Inhalt, Umfang und Organisation der Fabrikplanung ist in der Praxis immer wieder ein Problem. Und nichts ist falscher als die falsche Aufgabenstellung oder falsche Vorgehensweise. Deshalb wird im zweiten Kaptitel das Verständnis für die Planungsheuristik in der ganzheitlichen Fabrikplanung aufgebaut. Die „Ganzheitlichkeit“ bezeichnet die Planungsbreite und -tiefe, aber auch die Berücksichtigung aller Subsysteme und deren Wechselwirkungen. Die Prozessorientierung im Kontext der Fabrikplanung betrifft die Planungsprozesse, mit den Teilprozessen zur Gestaltung der Fabrik. Aber auch die Betriebsprozesse, mit den Teilprozessen des Fabrikbetriebs bzw. den Ergebnissen der Planungsprozesse. Die Organisationshierarchie eines „Ganzheitlichen Produktionssystems (GPS)“, womit sich heute fast alle Unternehmen, ob klein oder groß, befassen, bietet eine gute Struktur zur Einordnung der wesentlichen Komponenten der Fabrikplanung. Neu aufgenommen sind u.a. verschiedene Darstellungsformen der Planungssystematik und das Methoden-Managementsystem zur Planungsunterstützung.