Top

Published in:

2020 | OriginalPaper | Chapter

5. Grundsätze der Projektorganisation

Author : Bernd-J. Madauss

Published in: Projektmanagement

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Der Projekterfolg hängt ganz wesentlich von den getroffenen organisatorischen Maßnahmen ab. Dazu gehören die Organisationsstruktur, die personelle Besetzung und das Mandat der Projektleitung. Folgender Grundsatz sollte dabei beachtet werden: Der Projektleiter ist für die Projektdurchführung verantwortlich, muss aber mit entsprechenden Vollmachten ausgestattet sein. Das gilt auch für Kooperationsprojekte im In- und Ausland.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Lebenszyklus eines Projektes

next chapter Projektmanagement- Planung

Steinmann, Horst und Schreyögg, Georg, Management: Gabler Verlag, Wiesbaden, 4. Aufl. 1999, S. 407.

Dale, Ernest: Management, Econ-Verlag, 1972, 5. 147.

Kosiol, Frich: Aufbauorganisation, in: Handwörterbuch der Organisation. Hrsg. von E. Grochla, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart, 2. Aufl., 1980, S. 180.

Madauss, Bernd-J.: Grundsätze der Projektorganisation bei Forschungs- und Entwicklungsprojekten in MBB-Bericht UR-476/81 0,1981.

Mellerowicz, Konrad: Betriebswirtschaftslehre der Industrie, Rudolf Haufe Verlag, Freiburg, 1981, 5. 23.

McKinley, John K.: Durch Verschmelzung von kaufmännischem und technischem Wissen zu mehr Innovation, in: Handelsblatt, 21. 9. 1982.

Madauss, Bernd-J.: Planung und Überwachung von FuF-Projekten, in: AlB-Fachliteratur, Bad Aibling, 1978/81, 5. 11–8.

Koelle, Hans-Hermann: Projekt-Management, Vorlesungsmanuskript, TU-Berlin.

Hobbs, Peter: Professionelles Projektmanagement (deutschsprachige Ausgabe) mvg-verlag im verlag moderne industrie, Landsberg am Lech, 2000, S. 70 ff.

10.

Madauss, Bernd-J.: State of the Art Project Management, Vorlesungsmanuskript (nicht veröffentlicht), PSU/EAP Los Angeles/Markt Endorf, 1981.

11.

Martin, Charles C.: Project Management, AMACOM, 1976, 5. 44.

12.

Kraus, Georg: Projektmanagement mit System, Gabler Verlag, Wiesbaden, 1995, S. 35 f.

13.

Vollrath, Klaus: Projektmanagement, in: Management + Seminar, 3/1981.

14.

Lohoff, Günter und Lohoff, Petra: Von der Idee zur Implementierung, in Claus Steinle, Heike Bruch, Dieter Lawa, Projektmanagement, Edition Blickbuch Wirtschaft, FAZ, 1995, S. 74.

15.

Madauss, Bernd-J.: Ergebnisbericht des ersten Praxisseminars – Planung und Überwachung von FuE-Projekten, MBB-Bildungsprogramm (RW11), 12. 6. 1978.

16.

Gehriger, Helmut: Planning and Control for European Space Satellite Projects, ESRO-Document SP-70, July 1972.

17.

General Electric, BMBW Europa III Management Study, GE Contract 1P6, 21. September 1970, 5. 1–29.

18.

Vgl. Quelle 2, S. 279.

19.

Terry, George R.: Principles of Management, Richard D. Irwin, Inc. Homewood, Illinois, 1977, S. 268–274.

20.

Bölkow, Ludwig: Der Zukunft verpflichtet, Herbig Verlagsbuchhandlung, München 2000, S. 234 f.

21.

Hegi, Othmar: Projekt-Management ein Fremdkörper in der Stab-Linien-Organisation, aus: Projekt-Management, (systematische Grundlagen und Beispiele aus der Praxis), Band 1, Verlag Industrielle Organisation, Zürich, 1972, 5. 77.

22.

Grochla, Erwin: Projektmanagement – Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten, ZIU-Managementseminar; Zürich, November 1980, S. 4.

23.

Burghardt, Manfred: Einführung in Projektmanagement, Siemens AG, Berlin und München, 2002, 4. Aufl., S. 55 ff.

24.

MBB, Ergebnisprotokoll des Führungskräftekolloquiums – Raumfahrtbereich, Juli 1977.

25.

Grochla, Erwin und Thom, Norbert: Die Matrix-Organisation—Chancen und Risiken einer anspruchsvollen Strukturierungskonzeption, in: zfbf-Kontaktstudium 29 (1977), 5. 195.

26.

McCarthy, Jr. John F.: Matrix Management for Aerospace 2000, NASA Technical Memorandum 81509, Mai 1980.

27.

Thamhain, Hans J. und Wilemon, David L.: Leadership Effectiveness in Program Management, in: IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. EM-24, No. 3, August 1977, 5. 102.

28.

Litke, Hans-D.: Projektmanagement, Carl Hanser Verlag, 2004, 4. Aufl. S. 75.

29.

Kerzner, Harold: Projekt Management (deutsche Übersetzung), mitp-Verlag, Bonn, 2003, S. 87.

30.

Hab, Gerhard, Wagner, Reinhard: Projektmanagement in der Automobilindustrie, Springer Gabler, 4. Auflage, 2013, S. 41.

31.

Tjahjaa Lia, Dwyer, Paul and Habib, Mohsin: The Program Management Office Advantage, Amacom 2009, S. 4 ff.

32.

Q. 30, S. 75.

33.

USAF AFR 375-2, System Program Office (SPO), February 1962.

34.

DIN 69901-5: Project Management Office (PMO), 2009.

35.

Heintel, Peter, und Krainz, Ewald E.: Projektmanagement, 2. Aufl., Gabler, Wiesbaden, 1990, 29 ff.

36.

Meier, Markus: Projektmanagement, Schäffer Pöschel Verlagl, Stuttgart, 2003, S. 3.

37.

Delorme, Hermann und Hoessrich, Hans-Joachim, (von Möhring und Rittershausen): Konsortial- und Emissionsgeschäft, Fritz Knapp Verlag, Frankfurt a.M., 2. Auflage, 1971, S. 11, 12.

38.

Madauss, Bernd: Organization and Staffing, ISU/ACT Training for Satellite Engineering and Management at Royal Army of Oman, 20010, S. 16 (nicht öffentlich).

39.

Steinrücke, Bernhard (Neubearbeitung von Scholze, Herbert: Das Konsortialgeschäft der deutschen Banken, Duncker & Humbolt, Berlin, 2. Auflage, 1973, S. 9–11.

40.

Augustine, Norman R.: Augustine’s Laws, American Institute of Aeronautics and Astronautics, Inc., Reston Virginia, 6th Edition, Law 31.

41.

NASA: NASA-Apollo Program Management, Band 1 bis 5, Dez. 1967.

42.

Bilstein, Roger E.: The Saturn Management Concept, NASA-Bericht CR-129029, 1. Juni 1974.

43.

Billig, Victor, Madauss, Bernd, Schneider, Kuno: Industrial Cooperation through Project Management, GPM Schriftenreihe, Tüv Verlag Reinland 1989, S. 79.

44.

Yardly, John F.: Role of Spacelab in the Space Transportation System, in: Journal of the British Interplanetary Society, Vol. 30, 5. 43–46, 1977.

45.

Quelle 20, S. 265.

46.

Wikipedia 2016 (ISS Kooperationsmodell).

47.

Reutzel, Andre, Rullmann, Jörg: Public-Private-Partnership, Kommunal- und Schul-Verlag Wiesbaden 2008, S. 16.

48.

Quelle 47, S. 59.

49.

Wollf, Sarah: Public-Private Partnerships in Deutschland, Springer Gabler, Wiesbaden 2014, S. 3 ff.

50.

Yong, Hee, Kong: Different Models of PPP, PPIAF, Asian Development Bank, S. 4.

51.

Wikipedia 2016 (EU Leitlinie).

Title: Grundsätze der Projektorganisation
Author: Bernd-J. Madauss
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Projektmanagement
Print ISBN: 978-3-662-59383-7

Electronic ISBN: 978-3-662-59384-4

Copyright Year: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-59384-4_5