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2018 | OriginalPaper | Chapter

3. Handlungsanleitung zur Anwendung des MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes

Author : Hartmut F. Binner

Published in: Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden Handlungsanleitungen für die Anwendung und Umsetzung des MITO-Konfigurationsansatzes bei der Neuausrichtung des vorhandenen Businessmodells mit Entwicklung des Organisationszielsystems, des Prozessmodels, des Führungssystems und der Prozessoptimierungs- und -gestaltungskonzepte vorgegeben, die Unterschiede und der Übergang zwischen funktionsorientierter und prozessorientierter Ordnungsstruktursicht werden herausgearbeitet.

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Literature
Hill W, Fehlbaum R, Ulrich P (1994) Organisationslehre: Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme, Uni-Taschenbücher, 5. Aufl. Haupt Verlag, Bern
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Schanz G (1994) Organisationsgestaltung. Management von Arbeitsteilung und Koordination, 3. Aufl. Verlag Vahlen, München
Schulte-Zurhausen M (2014) Organisation, 6., überarb. u. erw. Aufl. Verlag Vahlen, München
Thom N (1992b) Stelle, Stellenbildung und -Besetzung. In: Frese E (Hrsg) Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl. Verlag Oldenburg, Stuttgart, S 2321–2333
Vahs D (2012) Organisation, Einführung in die Organisationstheorie und -praxis, 8. Aufl. Schäffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart
Metadata
Title
Handlungsanleitung zur Anwendung des MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes
Author
Hartmut F. Binner
Copyright Year
2018
Book
Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement

Print ISBN: 978-3-658-20661-1

Electronic ISBN: 978-3-658-20662-8

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20662-8_3

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