Herausforderungen mittelständischer Unternehmen bei der IT-Internationalisierung – Erfahrungsbericht der emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA am Beispiel der ERP-Internationalisierung

Immer häufiger stellt sich für kleine und mittelständische Unternehmen die Frage nach Produktionsstätten, Entwicklungs-oder Vertriebsbüros im Ausland, um zum einen den wirtschaftlichen Fortbestand des Unternehmens zu sichern und zum anderen, um Kundenanforderungen zu erfüllen. Doch ist es nicht nur die Entscheidung vor dem Schritt ins Ausland, die oft Schwierigkeiten und Herausforderungen bereitet, sondern auch die Frage danach, wie man diese Gesellschaften an die Mutterfirma anbindet. Es müssen Überlegungen dahingehend getroffen werden, welche Organisationsform diese Gesellschaften erhalten sollen, ob diese funktions-oder prozessorientiert arbeiten sollen, ob diese selbstständig auf dem Markt auftreten oder im „Schatten“ der Mutterfirma hier in Deutschland agieren. Nicht zuletzt ist auch die Frage sehr entscheidend, wie die Kommunikation zwischen den ausländischen Gesellschaften und der Mutterfirma sichergestellt werden kann.