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2017 | OriginalPaper | Chapter

Impulse für eine Next-Practice-Führungskräfte-Auswahl: Persönlichkeit, Kompetenzen, Motive und sonstige Passungsdimensionen

Author : Prof. Dr. Corinna von Au

Published in: Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Auch wenn die grundlegenden Anforderungen hinsichtlich Persönlichkeit, Kompetenzen und Motive erfüllt sind, kann es sein, dass die (künftige) Führungskraft nicht „passt“. Doch was beinhaltet alles „Passung“? Was kennzeichnet „hohe Passungen“ auf den einzelnen Ebenen der Arbeitswelt – auch und insbesondere gerade vor dem Hintergrund, dass Passung in einem lebenden und dynamischen (Organisations-) System mit wechselnden Istzuständen bzw. Sollvorstellungen der unternehmerischen Verantwortlichen und dem sich verändernden Handeln der Führungspersönlichkeit niemals eine feste Größe ist bzw. sein kann? Diesen grundlegenden Fragestellungen wird im vorliegenden Beitrag nachgegangen und es werden dabei Impulse zu einer potenziellen Next Practice Führungskräfte-Auswahl gegeben.

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next chapter Geeignete Verfahren für die Auswahl von Führungspersönlichkeiten – Status Quo, Qualitätskriterien und Ausgestaltung
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Metadata
Title
Impulse für eine Next-Practice-Führungskräfte-Auswahl: Persönlichkeit, Kompetenzen, Motive und sonstige Passungsdimensionen
Author
Prof. Dr. Corinna von Au
Copyright Year
2017
Book
Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten

Print ISBN: 978-3-658-14882-9

Electronic ISBN: 978-3-658-14883-6

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14883-6_1