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Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Strategische und operative Handlungsfelder für Industriebetriebe Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

Industrie 4.0 in der Dienstleistungsproduktion – eine Konzeptanalyse am Beispiel universitärer Leistungsprozesse in Forschung und Lehre

Author : Matthias Klumpp

Published in: Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Produktionsvision „Industrie 4.0“ umfasst eine Vielzahl von technologisch und organisatorisch geprägten Veränderungen, welche sich unter den Schlagworten „Individualisierung“ und „Dynamisierung“ subsummieren lassen. Zwei wesentliche Konzeptelemente und Umsetzungsbereiche stellen dabei „Dynamic Production Scheduling“ (DPS) und „Cyber-Physical-Systems“ (CPS) dar. Produktionstheoretisch wird in diesem Kapitel der Transfer in Richtung der Dienstleistungsproduktion mit einer Konzeptanalyse am Beispiel universitärer Leistungsprozesse ausgeführt.

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Metadata
Title
Industrie 4.0 in der Dienstleistungsproduktion – eine Konzeptanalyse am Beispiel universitärer Leistungsprozesse in Forschung und Lehre
Author
Matthias Klumpp
Copyright Year
2017
Book
Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe

Print ISBN: 978-3-658-16526-0

Electronic ISBN: 978-3-658-16527-7

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16527-7_10