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2006 | OriginalPaper | Chapter
Industriepark
Published in: Produktionsmanagement
Publisher: Gabler
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Die zunehmende Konzentration auf Kernkompetenzen hat zu einer höheren zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung geführt. Trotz aller Chancen, die eine globale Vernetzung von Wertschöpfungspartnern mit sich bringt, zeigt die Erfahrung der jüngsten Zeit, dass es unverzichtbar ist, wichtige Wertschöpfungspartner sowie Produktionsdienstleister auch räumlich zusammenzufassen. Größere Kundennähe, verbesserter informeller Informationsaustausch und eine insgesamt höhere Flexibilität in der Auftragsabwicklung sind hier die Argumente. Eine systematisch betriebene Ansiedlung von Wertschöpfungspartnern an einem Standort schlägt sich in der Entwicklung so genannter
Industrieparks
nieder.