11. Innovation System Design Modell

Für das Thema Innovation verantwortliche ManagerInnen stehen vor komplexen Herausforderungen, die Innovationsleistungen ihrer Unternehmen ständig zu steigern. DI Dr. Manfred Peritsch und DI Dr. Hans Lercher stellen mit dem Innovation System Design Modell einen praxistauglichen Orientierungsrahmen vor, der InnovationsmanagerInnen unterstützt, den Reifegrad und die Komplexität eines Innovationsmanagementsystems zu analysieren, klare Ziele zur Gestaltung des Innovationssystems zu definieren und Maßnahmen zur Steigerung der Innovationsleistung abzuleiten.

Die Praxiserfahrungen mit dem Innovation System Design Modell zeigen, dass Unternehmen diese Mischung aus zeitlicher und systemtheoretischer Perspektive des Innovationsmanagements als sehr hilfreich empfinden, wenn es darum geht, die strategische Rolle von Innovation für das betreffende Unternehmen zu klären, mit einer Ist-Analyse das Innovationssystem besser zu verstehen, die aktuelle Innovationsfähigkeit zu bestimmen, Ziele für die Innovationssystemgestaltung zu definieren und Schwerpunkte für die Innovationsleistungssteigerung zu setzen. Die Autoren betreiben ein umfangreiches Forschungsprogramm, um rund um das Innovation System Design Modell eine Gestaltungsmethodik für das Innovationsmanagement weiterzuentwickeln und zu verfeinern, die InnovationsmanagerInnen dabei unterstützen soll, ihre Unternehmen methodisch fundiert in Richtung Innovation Excellence zu entwickeln.