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2015 | OriginalPaper | Chapter

4. Instrumente des Human Resource Managements

Author : Kai C. Bormann

Published in: Innovationsförderndes Human Resource Management

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Kreativität und Innovation zeigen sich im organisationalen Kontext sehr unterschiedlich. Um förderliche und hemmende Faktoren zu identifizieren, ist es aus HR-Perspektive unerlässlich, über Instrumente zu verfügen, mit denen sich solche Einflussgrößen verlässlich und valide messen lassen. Ziel des vorliegenden Kapitels ist es, eine Auswahl etablierter Instrumente strukturiert vorzustellen, mit denen sich unterschiedliche Teilbereiche des Innovationsprozesses messen lassen. Die Einordnung orientiert sich dabei an den einzelnen Phasen des Innovationsprozesses von Problemerkennung, über Ideengenerierung bis hin zur Ideenumsetzung. Relevante inhaltliche Konstrukte werden jeweils inhaltlich kurz skizziert, ehe entsprechende Messinstrumente dargestellt werden.

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Literature
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Metadata
Title
Instrumente des Human Resource Managements
Author
Kai C. Bormann
Copyright Year
2015
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-47134-0_4