Internationale Personalplanung

Die Liberalisierung des Welthandels, die Übertragung einzelstaatlicher Befugnisse auf europäische Institutionen sowie die Sättigung heimischer Absatzmärkte führen zu steigendem unternehmerischem Druck, auf internationalen Märkten aktiv zu werden. Solche Entwicklungen eröffnen auch zahlreiche Möglichkeiten für Unternehmen, durch eine internationale Ausrichtung wirtschaftlich stärker zu werden und zu sog. „Global Players“ zu wachsen. Ungeachtet der einzelnen Internationalisierungsmotive können wir eine zunehmende Tendenz von einer rein nationalen hin zu einer internationalen Ausrichtung von Unternehmen feststellen. Zu den internationalen Unternehmensaktivitäten gehören beispielsweise Exporte, die Vergabe von Lizenzen an ausländische Partner sowie die Unterhaltung ausländischer Niederlassungen. In diesem Kapitel geht es um Personalplanungsprobleme von international tätigen Unternehmen mit einem Stammhaus im Inland und mindestens einer Niederlassung im Ausland.