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2013 | OriginalPaper | Chapter

12. Interne Analyse der Firma LeRoSch

Authors : Michael Schawalder, Volker Lenz, Herbert Röllin

Published in: Industrielle Services strategisch optimieren

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Im 2. Schritt der Umsetzung des GSG-Modells hin zur Service Excellence soll die interne Analyse der Firma LeRoSch durchgeführt werden. Daraus werden die Stärken und Schwächen sowie die extern wirkenden Chancen und Gefahren zu erkennen sein.

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Literature
1.
Porter M (1999a), S. 58 ff. In: Kuss A, Tomczak T (2002) Marketingplanung, Einführung in die marktorientierte Unternehmens- und Geschäftsfeldplanung, 3. Auflage, Gabler 2002, Wiesbaden, S. 40
2.
Porter M (1999a), S. 66. In: Kuss A, Tomczak T (2002) Marketingplanung, Einführung in die marktorientierte Unternehmens- und Geschäftsfeldplanung, 3. Auflage, Gabler 2002, Wiesbaden, S. 48
Metadata
Title
Interne Analyse der Firma LeRoSch
Authors
Michael Schawalder
Volker Lenz
Herbert Röllin
Copyright Year
2013
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Industrielle Services strategisch optimieren

Print ISBN: 978-3-642-36452-5

Electronic ISBN: 978-3-642-36453-2

Copyright Year: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-36453-2_12