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2013 | OriginalPaper | Chapter

2. Konzepte für eine Nachhaltige Entwicklung

Authors : Mascha Reineck, Andrea Pelzeter, Ingo Techmeier

Published in: Nachhaltiges Facility Management

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Idee eines „pfleglichen“ Umgangs mit den natürlichen Ressourcen hat seinen Ursprung im frühen 18. Jahrhundert. Die Entwicklung dieser frühen Orientierung auf eine ökologische Nachhaltigkeit hin zu einem modernen Nachhaltigkeitsbegriff, der auch soziale und ökonomische Aspekte beinhaltet, wird nachfolgend dargelegt. Es werden verschiedene Konzepte und Strategien vorgestellt, wie ein notwendigerweise abstrakter Nachhaltigkeitsbegriff konkret umsetzbar und operationalisierbar ausgestaltet werden kann.

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Grober 2010, S. 114.

Vgl. Grober 2010, S. 220.

Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 22.

Vgl. Braungart 2009.

Vgl. Rottke/Landgraf 2010, S. 29.

Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 89.

Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 20.

Meyer/Wiegandt 2008, S. 86.

Vgl. United Nations 2007, S. 5, und Henseling et al. 1999, S. 6.

Vgl. Loew et al. 2004, S. 59.

Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 251.

Vgl. Moldaschl 2007, S. 30.

Vgl. Langer 2011, S. 9 f.

Vgl. Strange/Bayley 2008, S. 27.

Kopfmüller 2007, S. 16.

Vgl. Langer 2011, S. 13.

Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 23.

Vgl. Majer 2008, S. 3.

Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 91.

In Anlehnung an Kleine 2009, S. 76.

Vgl. Kleine 2009, S. 76.

Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 132.

Vgl. Stiglitz et al. 2009.

Vgl. Strange/Bayley 2008, S. 25, und Durand 2010.

Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 19.

Mehr zur schwachen Nachhaltigkeit Solow 1986.

Vgl. Döring 2004, S. 5.

Vgl. Ott/Döring 2008, S. 128.

Vgl. Döring 2004, S. 5.

Vgl. Ott/Döring 2008, S. 130.

Vgl. Döring 2004, S. 27. Mehr zur starken Nachhaltigkeit vgl. Daly 1999.

Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 254.

Das Wohlergehen des Menschen steht im Vordergrund.

Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 258.

Vgl. Atkinson 2000, S. 237. und vgl. Döring 2004, S. 6.

Vgl. Atkinson et al. 1999, S. 7.

Ähnlich Moldaschl 2007, S. 30.

Vgl. Grothe 2006, S. 38.

Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 257.

Vgl. Rogall 2008, S. 146.

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 23.

Vgl. Antoni-Komar et al. 2009, S. 67.

Vgl. Grothe 2006, S. 42.

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 23.

Vgl. Heiland et al. 2003, S. 3.

Vgl. Liepach et al. 2003, S. 9.

Vgl. Strange/Bayley 2008, S. 103.

Vgl. Liepach et al. 2003, S. 12.

Vgl. Heiland et al. 2003, S. 3. und Liepach et al. 2003, S. 12.

Vgl. Atkinson/Pearce 1992.

Vgl. Bräuninger et al. 2010, S. 15.

Vgl. Pearce/Atkinson 1993, S. 104.

Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 92 ff.

Vgl. Pearce/Atkinson 1993, S. 104.

Vgl. Bolt et al. 2002, S. 16.

Angaben der Weltbank siehe World Bank 2010.

Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 263 f. und vgl. Haas 1998, S. 30.

Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 264.

Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 95.

Vgl. United Nations 2007, S. 9.

Siehe eurostat 2010.

Im April 2001 von der Bundesregierung berufen, ihm gehören 15 Personen des öffentlichen Lebens an, z. B. Hans-Peter Repnik (Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung), Prof. Dr. Angelika Zahrnt (Ehrenvorsitzende des BUND).

Vgl. Hoffmann/Pierk 2003.

Vgl. Liepach et al. 2003, S. 50.

Vgl. Henseling et al. 1999, S. 108.

Vgl. Schnorr-Bäcker 2007, S. 8.

Vgl. Schnorr-Bäcker 2007, S. 9.

Vgl. Heiland et al. 2003, S. 52.

Vgl. Spangenberg 2004, S. 27.

So auch Heiland et al. 2003, S. 65.

z. B. Bieberle 2004.

Vgl. Loew et al. 2004, S. 66.

Vgl. Schunk 2009, S. 67.

Vgl. Freimann 2006, S. 13.

Vgl. Schaltegger/Dyllick 2002, S. 19.

Vgl. Carroll 1999, S. 271 f.

Vgl. Loew et al. 2004, S. 74.

Vgl. Bassen/Jastram/Meyer 2005, S. 234.

In Anlehnung an Hansen/Schrader 2005, S. 377.

Vgl. Loew et al. 2004, S. 11. und Vgl. Hansen/Schrader 2005, S. 376.

Vgl. Loew et al. 2004, S. 32.

Vgl. Dahlsrud 2008, S. 1.

Mehr zur historischen Entwicklung siehe Carroll 1999.

Hiß 2009, S. 288.

Vgl. Hansen/Schrader 2005, S. 383 f.

Schunk 2009, S. 96.

Komission der Europäischen Gemeinschaften 2001.

Vgl. econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft 2004, S. 5.

Vgl. Gillmann 2010.

Vgl. Hiß 2009, S. 287 sowie 299.

Vgl. König 2002, S. 465.

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 218.

Vgl. Kummert 2010, S. 107–111.

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 59.

Econsense 2012: Managementsysteme. Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft.

Vgl. Ebenda.

Vgl. Seifert et al. 2010, S. 15.

Vgl. Wagner/Henle, S. 32.

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 221.

100

Im Sinne des § 267 (3) HGB.

101

Vgl. Griga/Krauleidis 2009, S. 339 ff.

102

Vgl. Loew 2001, S. 10.

103

Vgl. Wagner/Henle, S. 30.

104

Vgl. Griga/Krauleidis 2009, S. 279 ff.

105

Vgl. Loew 2001, S. 10.

106

Vgl. Loew et al. 2004, S. 56 f.

107

Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 130.

108

Vgl. Baustoffkreislauf im Massivbau (BiM).

109

Vgl. Schneidewind 2002, S. 22.

110

Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 1 und S. 373.

111

Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 358.

112

DIN EN ISO 14040: Umweltmanagement – Ökobilanzen – Prinzipien und allgemeine Anforderungen.

113

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 117.

114

DIN EN ISO 14001:2005: Umweltmanagementsysteme – Spezifikation und Anleitung zur Anwendung.

115

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 62.

116

Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 560.

117

Vgl. Wagner/Henle, S. 30.

118

Vgl. Loew 2001, S. 10.

119

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 222.

120

Vgl. Gray 2001, S. 1.

121

Vgl. Geibler et al. 2006, S. 336.

122

Vgl. Wagner/Henle, S. 32 f.

123

Vgl. Henseling et al. 1999, S. 75 f.

124

Vgl. Jonker et al. 2010, S. 57.

125

Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 249.

126

Vgl. Clausen et al. 2006, S. 3.

127

Vgl. Clausen et al. 2006, S. 1.

128

Vgl. Seifert et al. 2010, S. 17.

129

Vgl. Clausen et al. 2006.

130

Vgl. Clausen et al. 2006, S. 25.

131

Vgl. Baetge/Hesse 2008; Vgl. Hesse 2010.

PWC 2011, S. 20.

Vgl. PWC 2011.

Vgl. Hesse 2006.

Vgl. Clausen et al. 2006, S. 59.

136

Vgl. Hesse 2006, S. 13.

137

Vgl. Raupach/Clausen 2001, S. 26 f; Kummert/Schneider 2011; Kummert/Ponick/Dittmar 2010.

138

Vgl. Institute 4 Sustainability Nachhaltigkeitsberichterstattung 2012.

139

Vgl. Gebauer 2010, S. 3 f.

140

Vgl. Gebauer 2010, S. 17 und 72 f.

141

Vgl. FTSE4Good Index Series 2012.

142

Vgl. Dow Jones Sustainability Indexes 2012.

143

Vgl. Rickers 2010, S. 72.

144

Vgl. McLachlan/Gardner 2004, S. 14.

145

Vgl. Schunk 2009, S. 165.

146

Vgl. Rickers 2010, S. 71.

147

Gabler 1993, S. 3756 f.

148

Vgl. Coase 1988.

149

Vgl. Wüstemann 2011, S. 202.

150

Vgl. Nutzinger/Rudolph, 2007, S. 142 f.

151

Vgl. Schaltegger/Sturm 1990, S. 280.

152

Vgl. Steitferdt/Pfnür 1998, S. 393.

153

Vgl. Schaltegger/Sturm 1990, S. 280.

154

Schaltegger 1999, S. 13; Figge/Hahn 2002, S. 5.

155

Schaltegger/Sturm 1990, S. 283.

156

Vgl. Clausen/Rubik 1996, S. 14 f.

157

Schaltegger et al. 2000, S. 9.

158

Nutzinger/Rudolph 2002, S. 393 f.; Vaterlaus et al. 2002, S. 18, 37.

159

Schaltegger et al. 2002, S. 9.

160

Dyllick/Hockerts 2002, S. 136.

161

Schaltegger et al. 2002, S. 7.

162

Schaltegger et al. 2002, S. 8.

163

Dyllick/Hockerts 2002, S. 131. Schaltegger 1999.

164

Unger 2009, S. 24.

165

Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 130.

166

Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2303.

167

Vgl. Figge/Hahn 2009, S. 244.

168

Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 130 und 2009, S. 246.

169

Vgl. The ADVANCE Project 2006, S. 18 f.; Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 498 f.

170

Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 135.

171

Dies entspricht dem üblichen Konzept einer steigenden Öko-Effizienz, die auf den Wertzuwachs in Relation zu den eingesetzten Ressourcen abstellt. Kritisch dazu Dyllick/Hockerts 2002, S. 131; 135 f.

172

Vgl. Figge/Hahn 2004; Figge/Hahn 2009; Figge/Hahn 2005, Hahn/Figge/Barkemeyer 2007 und Van Passel et al. 2007.

173

Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 499; Figge/Hahn 2004, S. 137.

174

Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 137.

175

Vgl. Figge/Hahn 2009, S. 244 ff.

176

Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2304 f.; Kuosmanen/Kuosmanen 2009, S. 237; Van Passel et al. 2007, S. 153.

177

Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 135 ff.

178

Vgl. Wüstemann 2011, S. 202.

179

Vgl. Figge/Hahn 2009, S. 248.

180

Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2305; Kuosmanen/Kuosmanen 2009, S. 237.

181

Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 134 f.

182

Vgl. Ayres 2007, S. 126.

183

Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 137.

184

Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2306; Van Passel et al. 2007, S. 159.

185

Vgl. Schaltegger/Sturm 1990, S. 283.

186

Vgl. The ADVANCE Project 2006, S. 18 f.; Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 499 f.

187

Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 133 f.; Ang/Van Passel 2010, S. 2306.

188

Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2305.

189

Vgl. Van Passel et al. 2007, S. 159.

190

Vgl. Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 504.

191

Vgl. Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 504 f.

192

Vgl. UNFCCC 2007, S. 13.

193

Van Passel et al. 2007. S. 152.

194

Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 129.

195

Figge/Hahn 2004, S. 129.

196

Dyllick/Hockerts 2002, S. 135.

197

Vgl. Schunk 2009, S. 67.

198

Vgl. Schunk 2009, S. 68.; vgl. Freimann 2006, S. 13.

199

So z. B. Vgl. Haas et al. 2007, S. 16., Vgl. Waniczek/Werderits 2005, S. 63.

200

Vgl. Freimann 2006, S. 12.

201

Langer 2011, S. 22.

202

Vgl. Dyllick und Hockerts 2002, S. 131.

203

Vgl auch die Beweggründe der intrinsische Motivation, Deci/Ryan, (1985).

204

Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 131.

205

Vgl. Greiling/Ther 2010, S. 44.; vgl. Langer 2011, S. 22.

206

Vgl. Schaltegger et al. 2007, S. 17.

207

Vgl. Schunk 2009, S. 66.

208

Vgl. Becke 2010, S. 7.

209

Vgl. Wagner 2010, S. 8.

210

Langer 2011, S. 22.

211

Atkinson/Pearce 1992, S. 2.

212

Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 133.

213

Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 134; Langer 2011, S. 25 ff.

214

Renn et al. 2007, S. 73., so auch Heiland et al. 2003, S. 268.

215

Vgl. Kummert/Dittmar (2010).

216

So auch Heiland et al. 2003, S. 272 f.; Liepach et al. 2003, S. 17 ff.

217

Vgl. Kummert/Wolf/Schneider (2011).

Title: Konzepte für eine Nachhaltige Entwicklung
Authors: Mascha Reineck
Andrea Pelzeter
Ingo Techmeier
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Nachhaltiges Facility Management
Print ISBN: 978-3-642-24890-0

Electronic ISBN: 978-3-642-24891-7

Copyright Year: 2013
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-24891-7_2

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