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2018 | OriginalPaper | Chapter

7. Kosten von Präsentismus

Authors : Daniela Lohaus, Wolfgang Habermann

Published in: Präsentismus

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Es wurde in ► Kap. 1 bereits darauf hingewiesen, dass das Interesse an Präsentismus – vor allem in der US-amerikanischen Forschung – stark von dem Gesichtspunkt geprägt ist, dass er für Unternehmen hohe Kosten verursacht. Diese Perspektive erhielt und erhält zusätzliche Aufmerksamkeit durch Studienergebnisse, wonach die Kosten von Präsentismus deutlich höher zu veranschlagen sind als die Kosten von Absentismus. Ob dieses Phänomen tatsächlich zu den „teuersten und gefährlichsten Phänomenen der Weltwirtschaft“ gehört, wie das im österreichischen Magazin Wirtschaftsnachrichten Süd im Jahr 2007 formuliert wurde (Pirkovitsch 2007, S. 32), bleibe dahingestellt. Doch es erscheint auf jeden Fall notwendig, ausführlicher zu betrachten, mit welchen Kosten bei Präsentismus zu rechnen ist. Dazu werden im Weiteren folgende Themen erörtert:

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Metadata
Title
Kosten von Präsentismus
Authors
Daniela Lohaus
Wolfgang Habermann
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Präsentismus

Print ISBN: 978-3-662-55700-6

Electronic ISBN: 978-3-662-55701-3

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55701-3_7