4. Kraftvoll führen in der Krise

Im zentralen Kapitel dieses essentials wird auf Basis eines neuen, anderen Umgangs mit Unsicherheit und Angst ein zeitgerechtes Führungsparadigma entwickelt. Angst wird als Einflussfaktor für Führungsverhalten und als Gegenstand einer bewussten Selbstführung analysiert. Ein Experteninterview gibt Einblicke zu praktischen Erfahrungen im Umgang mit schwierigen Gefühlen in der Krise 2020. Mit dem 6-stufigen SHIELZ-Modell wird ein strukturierter, praxisgerechter Weg für den bewussten und annehmenden Umgang mit Unsicherheit und Angst vorgestellt und durch Übungen ergänzt. Führungskräfte erlangen durch dieses Vorgehen die Fähigkeit zu einer bewussten und aktiven Selbstführung, wodurch sie angstgesteuerte Automatismen vermeiden und ihre Handlungspotenziale ganzheitlich ausschöpfen. Diese innovative Grundlage für kraftvolle Führung in Dynamik, Disruption und Krise wird mit Hilfe von 2 essenziellen Modellen auf eine emotional intelligente, krisengerechte Mitarbeiterführung angewendet.