Kritische Würdigung des „weak signals“-Konzepts im Kontext diskontinuierlicher Klimawandelwirkungen

Mit zunehmender Tendenz sind Unternehmen in den verschiedensten Branchen von den komplexen Auswirkungen des Klimawandels betroffen. Dabei gehen diese bereits heute über diskontinuierliche Veränderungen in der ökologischen Umwelt hinaus und können aufgrund intersystemischer Wirkungen zu Disk ontinuitäten im sozioökonomischen System führen. Damit steht die Unternehmensführung vor der Herausforderung, sich neben der Mitigation zukünftiger globaler Erwärmung auch mit der Anpassung an bestehende bzw. zukünftige Klimawandelwirkungen auseinandersetzen zu müssen Aufgrund der mangeln-den Antizipierbarkeit von Diskontinuitäten lässt sich in der Literatur dabei die Betrachtung von „weak signals“ finden, welche im Rahmen des Diskontinuitätenmanagements diskutiert werden. Nachfolgend wird das Konzepts im Klimawandelkontext dargstellt und hinterfragt. Abschließend wird festgehalten, dass insbesondere konzeptionelle Gründe anzuführen sind, weshalb die Anwendung des „weak signals“-Konzepts bezüglich der Berücksichtigung von Klimawanderlwirkungen in der Unternehmensführung hinterfragbar erscheint.