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Karriereforschung: Konzeptioneller Rahmen, zentrale Diskurse und neue Forschungsfelder Read chapter Read first chapter

2019 | OriginalPaper | Chapter

Begabtenförderungswerke als öffentliche Karriereentwicklungssysteme

Authors : Klaus Moser, Roman Soucek, Anja S. Göritz

Published in: Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Wir diskutieren eine bemerkenswerte Zahl von Parallelen zwischen organisationalen Karriereentwicklungs- bzw. Laufbahnsystemen und den Aktivitäten von Begabtenförderungswerken, insbesondere Hochbegabtenstiftungen. Hierzu zählen u. a. die frühe Identifikation von Potenzialträgern, Maßnahmen zum Kompetenzaufbau, zur Persönlichkeitsentwicklung und zur Weiterbildung (Trainings, Workshops, Seminare, Projektarbeit), Mentoring und die Unterstützung von Networking. Daher bezeichnen wir Begabtenförderungswerke als öffentliche Karriereentwicklungssysteme. Diese fruchtbare Analogie hilft, sowohl die Intention hinter spezifischen Maßnahmen organisationaler Karriereentwicklungssysteme als auch der Aktivitäten von Hochbegabtenstiftungen besser zu verstehen. Des Weiteren analysieren wir die Evaluierbarkeit von öffentlichen Karriereentwicklungssystemen und diskutieren, ob eine Übertragung von Maßnahmen aus dem organisationalen Bereich in den öffentlichen Bereich rechtfertigbar und empirisch begründbar ist.

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Footnotes
1
Falls nicht anders angegeben, stammen die wörtlichen Zitate von den Webseiten der Begabtenförderwerke, Stand Dezember 2015.
 
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Metadata
Title
Begabtenförderungswerke als öffentliche Karriereentwicklungssysteme
Authors
Klaus Moser
Roman Soucek
Anja S. Göritz
Copyright Year
2019
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement

Print ISBN: 978-3-662-48749-5

Electronic ISBN: 978-3-662-48750-1

Copyright Year: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48750-1_26

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