3. Strategie

Der Begriff der Strategie ist vorrangig im wirtschaftlichen Kontext anzutreffen. Darunter wird eine strukturierte Umsetzung eines definierten Planes verstanden, der soweit offen bleibt, um Anpassungen an sich ändernde Rahmenbedingungen durchführen zu können. Im Zuge der Entwicklung einer Strategie wird eine SWOT-Analyse durchgeführt, Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens erarbeitet sowie die Positionierung und das Geschäftsmodell definiert. Aus diesen Komponenten werden jene Maßnahmen, die sogenannten strategischen Initiativen, abgeleitet, die möglichst effektiv und effizient zur Erreichung der strategischen Ziele beitragen. Bedeutend für die Kilimanjaro-Strategie sind vor allem die Vision und die strategischen Ziele, die sowohl im ökonomischen als auch im privaten Umfeld angewendet werden können.