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2018 | OriginalPaper | Chapter

4. Messkonzept zur Wirkung von Organisationsveränderungen

Authors : Stefan Schifferer, Benjamin von Reitzenstein

Published in: Tools und Instrumente der Organisationsentwicklung

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das vierte Kapitel beinhaltet Themen zur Etablierung geeigneter Konzepte zur Messung der Wirksamkeit und der Erfolgskontrolle von Organisationsentwicklungsprojekten. Was nicht gemessen wird, wird nicht verändert. Gerade bei Organisationsentwicklungen können ganz unterschiedliche Zielsetzungen im Vordergrund stehen.

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Literature
go back to reference Schiersmann C, Thiel H-U (2014) Organisationsentwicklung – Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen. Springer, Wiesbaden Schiersmann C, Thiel H-U (2014) Organisationsentwicklung – Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen. Springer, Wiesbaden
Metadata
Title
Messkonzept zur Wirkung von Organisationsveränderungen
Authors
Stefan Schifferer
Benjamin von Reitzenstein
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55560-6_4

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