26. Mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz

Ein gutes Selbstmanagement ist die Basis für gute Führungsarbeit. Wer mental und emotional stark ist, geht leichter mit Herausforderungen um, weil er sein Leistungspotenzial voll ausschöpfen kann, voller Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen. Die äußeren Umstände der Polizeiarbeit lassen sich nur bedingt beeinflussen, der innere Zustand hingegen zu nahezu 100 %. Das Kapitel befasst sich mit den Auswirkungen des Führungsverhaltens sich selbst und anderen gegenüber. Es behandelt Aspekte wie den Umgang mit Fehlern, die Frage der Stressbewältigung, die Rolle des inneren Dialogs, die Macht der geistigen Vorstellungskraft und den Nutzen der Stärkenorientierung. Die Autorin liefert zu den einzelnen Themenbereichen Praxisbeispiele und konkrete Anleitungen mentaler Techniken.