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2023 | OriginalPaper | Chapter

Multiprojektmanagement in der Polizei: Eine qualitativ-empirische Analyse im Bundeskriminalamt

Author : Swaantje Engel

Published in: Change und Innovation in der Polizei

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Durchführung von Projekten gehört heute beim Bundeskriminalamt (BKA) zum Alltag; eine übergreifende Koordination, ein ganzheitlicher Überblick über die Vorhaben sowie eine methodisch begründete Planung und Kontrolle findet aktuell jedoch nicht umfassend statt. Vom Problem zur Lösung denkend, sollte im vorliegenden Beitrag geprüft werden, ob und welche Probleme im Projektumfeld aktuell im BKA bestehen, um auf dieser Grundlage zu untersuchen, ob die in der freien Wirtschaft bereits häufig erfolgte Einführung eines Multiprojektmanagements (MPM) im BKA sinnvoll wäre und bestehende Probleme dadurch gelöst werden könnten. Falls dies der Fall ist, sollte festgestellt werden, welche Anforderungen und Erfolgsfaktoren bestehen, damit ein möglichst großer Mehrwert daraus entsteht. Neben einer Literaturanalyse zur Herausarbeitung der grundlegenden Ziele, Aufgaben und Erfolgsfaktoren eines MPM fanden problemzentrierte, qualitative Interviews mit verschiedenen Stakeholdern im BKA statt.

Im Ergebnis ist ein MPM in einem komplexen Geflecht zwischen Unternehmensleitung, Linienmanagement und Projektleitern angesiedelt und kann nur bei gegenseitiger Unterstützung, Akzeptanz und entsprechender Projektkultur erfolgreich sein. Grundsätzlich hat die Befragung ergeben, dass aktuell einige Probleme im Projektumfeld bestehen und die Einführung eines übergreifenden MPM eine sinnvolle Ergänzung darstellen würde, um insbesondere eine Informationsverbesserung durch Erstellung eines Überblicks über alle Projekte sowie die Erhöhung der Qualität im Einzelprojektmanagement durch Coaching zu erreichen. Allerdings besteht auch die Gefahr, dass ohne adäquate, bedarfsorientierte und insbesondere pragmatische Serviceleistungen des MPM eine ineffiziente Organisationseinheit entsteht. Eine weitere Beschäftigung mit seiner schrittweisen Einführung im BKA scheint sinnvoll, wobei die konsequente Wahrnehmung aller Aufgaben im Ergebnis der entschiedenste Faktor ist, um einen Vorteil aus der Einführung eines MPM zu ziehen.

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Title: Multiprojektmanagement in der Polizei: Eine qualitativ-empirische Analyse im Bundeskriminalamt
Author: Swaantje Engel
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Change und Innovation in der Polizei
Print ISBN: 978-3-658-38652-8

Electronic ISBN: 978-3-658-38653-5

Copyright Year: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38653-5_4

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