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2018 | OriginalPaper | Chapter

N-Kompass – die Strategiemethode für Nachhaltigkeit im Unternehmen

Authors : Dr. Matthias Kannegiesser, Marie-Lucie Linde

Published in: CSR und Nachhaltigkeitssoftware

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die N-Kompass-Methode ist eine pragmatische Managementmethode, die mithilfe einer detaillierten Wesentlichkeits- und Leistungsanalyse eine schnelle Standortbestimmung ermöglicht und abhängig von der individuellen Branche die wesentlichen Handlungsfelder für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen ermittelt. So begleitet die N-Kompass-Methode bei der Erstellung der unternehmenseigenen CSR-Strategie und schafft eine ideale Grundlage für eine EU-konforme Berichterstattung (nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex).

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Literature
Kannegiesser M (2016) Nachhaltigkeitscontrolling und -steuerung – Wie Sie ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling aufbauen und damit Ihre Ziele strukturiert messen und berichten, 1. Aufl. NWB, Herne
Kannegiesser M, Zimmermann K (2016) Nachhaltigkeitsanalyse und -strategie – Wie Sie bei der Nachhaltigkeitsanalyse methodisch vorgehen und Ihre Strategie ganzheitlich definieren, 1. Aufl. NWB, Herne
Metadata
Title
N-Kompass – die Strategiemethode für Nachhaltigkeit im Unternehmen
Authors
Dr. Matthias Kannegiesser
Marie-Lucie Linde
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
CSR und Nachhaltigkeitssoftware

Print ISBN: 978-3-662-57306-8

Electronic ISBN: 978-3-662-57307-5

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57307-5_5

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