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2015 | OriginalPaper | Chapter

7. Nach der Karriere ist vor der Karriere - Zur Entwicklung eines Arbeitsmarktes für Senioren

Authors : Prof. Dr. Andreas Heinecke, Dr. Susan Müller

Published in: Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Aufgrund gesunder Lebensführung, steigenden Bildungsniveaus der jetzigen und zukünftigen Generationen und des Fortschritts in der Forschung und Medizin ist davon auszugehen, dass nach dem Renteneintritt 20 weitere Jahre aktiv und unabhängig gelebt werden können. Dabei fühlen sich viele Menschen zu jung, um nicht mehr zu arbeiten. Gleichzeitig sind viele Menschen finanziell unabhängig und können sich nun in den Bereichen einbringen, die ihnen sinnvoll erscheinen. Für die Auswahl des Engagements spielen die Motive, etwas zurückgeben oder sich in der Gesellschaft einbringen und sinnvolle Dinge leisten zu wollen, eine wichtige Rolle.
Der Beitrag beleuchtet das Potential, das die heutigen und zukünftigen Senioren für die Zivilgesellschaft und den Dritten Sektor darstellen. Der Dritte Sektor leidet gemeinhin unter einem Fach- und Führungskräftemangel. Hier können die gut ausgebildeten Seniorengenerationen eine wichtige Rolle spielen. Um den Übergang zu gestalten, braucht es allerdings gezielte Übergangsprogramme, die dies ermöglichen.

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Footnotes
1
Dieses Kapitel beruht im Wesentlichen auf von Eric Holst verfassten Teilen eines Abschlussberichtes von Heinecke et al. [8].
 
2
Ashoka ist das bedeutendste Netzwerk von Sozialunternehmern weltweit. http://​germany.​ashoka.​org/​.
 
Literature
1.
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3.
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Metadata
Title
Nach der Karriere ist vor der Karriere - Zur Entwicklung eines Arbeitsmarktes für Senioren
Authors
Prof. Dr. Andreas Heinecke
Dr. Susan Müller
Copyright Year
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-05084-9_7