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2013 | OriginalPaper | Chapter

Nachhaltigkeit und Innovation als Geschäftszweck von SAP

Authors : Christian Berg, Stefan Hack

Published in: CSR und Innovationsmanagement

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Christian Berg und Stefan Hack zeigen in ihrem Beitrag den umfassenden Nachhaltigkeitsansatz der SAP und stellen anhand von konkreten Beispielen nachhaltige Innovationen in eigenen Prozesse und Aktivitäten, wie innovative Produkte und Dienstleistungen den Kunden des Unternehmens zu mehr Nachhaltigkeit verhelfen sollen und den Betrag zu einer nachhaltigeren Gesellschaft durch die Verbesserung sozialer Verhältnisse auf.

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Es gibt durchaus gute Gründe dafür, Unternehmen (und allgemein überindividuellen Entitäten) Handlungsfähigkeit und daher auch Verantwortung in einem moralischen Sinne zuzuschreiben (vgl. Berg 2010).

Inwiefern sich aus der Nutzung von IT Potentiale für Wertschöpfung und nachhaltigere Unternehmensführung ergeben, haben wir an anderer Stelle untersucht (vgl. dazu Berg und Hack 2012).

Bei Redaktionsschluss lag der SAP Nachhaltigkeitsbericht 2012 noch nicht vor. Inzwischen ist der Bericht 2012 als integrierter Geschäftsbericht erschienen, der erstmals den bisherigen Nachhaltigkeitsbericht und den Geschäftsbericht vereint.

In (Hack und Berg 2013) haben wir neben diesen vier hier genannten noch weitere Potenziale von IT zur nachhaltigeren Unternehmensführung diskutiert.

Automation World (2009) Enterprise manufacturing intelligence: a room with a view. http://www.automationworld.com/feature-5368. Zugegriffen: 13. März 2013

Berg C (2010) Handlung als überindividuelles Konzept? Eine Untersuchung zur Rede vom „technischen Handeln“. Münster

Berg C, Hack S (2012) Sustainability driving innovation and value creation. In: Business + Innovation 03/2012, S 26–32

Business Transformation Academy (2013) https://www.bta-online.com/what-we-do/360-journal/current-issue/. Zugegriffen: 15. Januar 2013

CorporateRegister.com (2011) Global Winners & Reporting Trends. http://www.corporateregister.com/a10723/36941-11th-8607253C8215604518E-Gl.pdf. Zugegriffen: 12. Dez 2012

Danone (2012) Danone 2011 sustainability report. http://www.danonewaters.de/wp-content/uploads/Danone_Nachhaltigkeitsbericht_2011.pdf. Zugegriffen: 14. März 2013

FierceCIO (2011) Danone and SAP team up to analyze and measure carbon footprint across 35,000 products. http://www.fiercecio.com/press-releases/danone-and-sap-team-analyze-and-measure-carbon-footprint-across-35000-produ. Zugegriffen: 13. März 2012

Friedman M (1970) The social responsibility of business is to increase its profits. The New York Times Magazine (13 Sept 1970), zitiert nach McGrawHill Education: http://highered.mcgraw-hill.com/sites/dl/free/0073524697/910345/Appendices.pdf. Zugegriffen: 06. März 2013

Greenhousegas Protocol (2012) http://www.ghgprotocol.org/files/ghgp/Presentation_Overview%20of%20the%20Scope%203%20Standard.pdf. Zugegriffen: 11. März 2013

Hack S, Berg C (2013) The potential of IT for sustainability and value creation. Sustainability 2013. www.mdpi.com/journal/sustainability. Im Kürze erschienend

Kids in Danger (2008) The year of the recall. an examination of children’s product recalls in 2007 and the implications for child safety, Chicago, IL. http://www.kidsindanger.org/docs/reports/2008_year_of_the_recall.pdf. Zugegriffen: 19. März 2012

Kiron D, Kruschwitz N, Haanaes K, von Streng Velken I (2012) Sustainability nears a tipping point. MIT Sloan Manag Rev 53(2):69–74

Möller A, Schaltegger S (2005) The sustainability balanced scorecard as a framework for eco-efficiency analysis. J Ind Ecol 9(4):73–83CrossRef

du Plessis J (2012) Time to build trust out of the ruins of financial crisis. Rede vom 04. Juli 2012. http://www.riotinto.com/documents/Chatham_House_Speech_duPlessis_04July2012.pdf. Zugegriffen: 15. Jan 2013

Rammohan S (2012) The shea value chain reinforcement initiative in Ghana, Stanford Global Supply Chain Management Forum, Dezember 2012. http://www.gsb.stanford.edu/sites/default/files/documents/GhanaSheaCase.pdf. Zugegriffen: 12. Dez 2012

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SAP AG (2010b) ArcelorMittal Brasil. Transforming environment, health, and safety management. SAP business transformation case study. Walldorf

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SAP AG (2011b) Danone: Using SAP solutions to measure carbon footprint for 35,000 products. SAP customer success story. Walldorf

SAP AG (2012a) Nachhaltigkeitsbericht 2011. www.sapsustainabilityreport.com. Zugegriffen: 15. Jan 2013

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The Sustainability Consortium (2010) http://www.sustainabilityconsortium.org/tsc-news/sap-first-global-technology-software-provider-to-join-the-sustainability-consortium/. Zugegriffen: 15. Jan 2013

Title: Nachhaltigkeit und Innovation als Geschäftszweck von SAP
Authors: Christian Berg
Stefan Hack
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: CSR und Innovationsmanagement
Print ISBN: 978-3-642-40014-8

Electronic ISBN: 978-3-642-40015-5

Copyright Year: 2013
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-40015-5_6

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