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2020 | OriginalPaper | Chapter

5. Operatives Nachhaltigkeitscontrolling

Authors : Wanja Wellbrock, Daniela Ludin, Sina Krauter

Published in: Nachhaltigkeitscontrolling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wie aus Abschn. 2.2 bekannt, koordiniert das operative Controlling die Planungs- und Kontrollprozesse des Unternehmens anhand verschiedener Methoden, Techniken und Informationen zur Verwirklichung der Unternehmensziele. Für die adäquate Informationsversorgung des Managements dienen insbesondere Kennzahlen. Damit die operative Tätigkeit überhaupt messbar gemacht werden kann, gilt es, geeignete Kennzahlen und Indikatoren zu definieren.

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Vgl. Horváth (2015), S. 286, Lachmann et al. (2017), S. 134, Wördenweber (2015), S. 9.

Vgl. Balderjahn (2013), S. 117 f., Colsman (2016), S. 61 f., Lachmann et al. (2017), S. 134, Sailer (2017), S. 219.

Vgl. Colsman (2016), S. 62, Krause (2016), S. 143, Müller (2011), S. 135, Sailer (2017), S. 211, 220.

Vgl. Colsman (2016), S. 62.

Vgl. Sailer (2017), S. 219 f.

Vgl. Bakhaya (2015), S. 23, Graumann (2014), S. 249, Horváth et al. (2015), S. 53 f., 210, Krause (2016), S. 127 f., Schwarzmaier (2015), S. 76.

Vgl. Hilbert (2019), S. 525 f., Sailer (2017), S. 204.

Vgl. Horváth et al. (2015), S. 115, Krause (2016), S. 162, 333 f.

Vgl. Sailer (2017), S. 155.

Vgl. Colsman (2016), S. 110 f., Kicherer (2003), S. 1051, Sailer (2017), S. 181, 183.

Vgl. Sailer (2017), S. 156.

Vgl. Balderjahn (2013), S. 121, Sailer (2017), S. 175, 177.

Vgl. Münscher/Schober (2015), S. 24, Rauscher et al. (2015), S. 41, Sailer (2017), S. 157, 200, Schober/Then (2015), S. 13, 19.

Vgl. Münscher/Schober (2015), S. 24, Rauscher et al. (2015), S. 41, Sailer (2017), S. 199, Schober/Then (2015), S. 8.

Vgl. Sailer (2017), S. 200, Schober/Then (2015), S. 17.

Vgl. Müller (2011), S. 106 f.

Vgl. Fifka (2016), S. 83, Sailer (2017), S. 227, Wördenweber (2015), S. 9.

Vgl. Fifka (2016), S. 83 f., 92, Lehmann et al. (2018), S. 140, Sailer (2017), S. 227, Spethahn et al. (2009), S. 67, Zvezdov/Schaltegger (2012), S. 277.

Vgl. Fifka (2016), S. 84, Reichmann et al. (2017), S. 19, Sailer (2017), S. 228.

Vgl. Kurz/Wild (2015), S. 326, Sailer (2017), S. 52 f.

Title: Operatives Nachhaltigkeitscontrolling
Authors: Wanja Wellbrock
Daniela Ludin
Sina Krauter
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Nachhaltigkeitscontrolling
Print ISBN: 978-3-658-30699-1

Electronic ISBN: 978-3-658-30700-4

Copyright Year: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30700-4_5