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2013 | OriginalPaper | Chapter

5. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

Author : Norbert Preuß

Published in: Projektmanagement von Immobilienprojekten

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Aufbau- und Ablauforganisation eines Projektes muss mehreren Aufgaben gerecht werden. Einerseits müssen alle Projektbeteiligten in erforderlichem Umfang mit klarer Aufgabenzuordnung erfasst sein. Andererseits müssen die Schnittstellen der verschiedenen Ebenen der Projektorganisation klar definiert sein. Die organisatorischen Festlegungen müssen den verschiedenen Entwicklungsstufen des Projektes angepasst sein. Die Phase der Projektentwicklung und strategischen Planung erfordert andere Regelungen als die Planungs- und Ausführungsphase.

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Footnotes
1
Donhauser B.: Ablauforganisation in der Projektvorbereitungsphase; Projektkonzepte CBP.
 
2
AHO, Heft 9 (2009): Untersuchungen zum Leistungsbild, zur Honorierung und zur Beauftragung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft, 3. vollst. Überarbeitete Auflage, S. 19.
 
3
Preuß N. (1994/1997/1998): Änderungs- und Entscheidungsmanagement in der Projektsteuerung, Tagung Managementforum Starnberg, München und Berlin.
 
4
Preuß N. (1996): Änderungsmanagement in der Angebots und Ausführungsphase, In: DVP, 22.03.1996.
 
5
Locher H./Koeble W./Frik W. (2005): Kommentar zur HOAI, 9. Aufl., § 5, Rn. 44.
 
6
BauR (1993): Entscheidungen ziviles Baurecht: 758 NJWRR, S. 476.
 
7
Neuenfeld K. (2008): Kommentar zur HOA, 3. Aufl., Rn. 6 f.
 
8
Locher H./Koeble W./Frik W. (2010): Kommentar zur HOAI, 10. Aufl., § 3.
 
9
BauR (1995): Entscheidungen ziviles Baurecht: S. 576.
 
Metadata
Title
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
Author
Norbert Preuß
Copyright Year
2013
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Projektmanagement von Immobilienprojekten

Print ISBN: 978-3-642-36019-0

Electronic ISBN: 978-3-642-36020-6

Copyright Year: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-36020-6_5