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2018 | OriginalPaper | Chapter

4. Organisationsstrukturen und Paradigmen

Author : Stephanie Hartung

Published in: Theorie und Praxis der Organisationsaufstellung

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Strukturen einer Organisation geben Auskunft darüber, wie ihre Elemente miteinander verknüpft (organisiert), bzw. aufeinander bezogen sind, um zu einem gemeinsamen Ziel zu gelangen, und natürlich verbergen sich hinter den jeweiligen Strukturen umfassende kulturelle Überzeugungen und Haltungen. In Anlehnung an Frederic Laloux beleuchtet das Kapitel verschiedene Organisationsstrukturen und deren Paradigmen und gleicht diese mit einem systemischen Organisationsverständnis ab.

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Literature
go back to reference Laloux, F. (2015). Reinventing Organizations – Ein Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. München: Vahlen. Laloux, F. (2015). Reinventing Organizations – Ein Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. München: Vahlen.
go back to reference Wilber, K. (2000). A theory of everything: An integral vision of business, politics, science und spirituality. Boston: Shambala Publications. Wilber, K. (2000). A theory of everything: An integral vision of business, politics, science und spirituality. Boston: Shambala Publications.
Metadata
Title
Organisationsstrukturen und Paradigmen
Author
Stephanie Hartung
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-56210-9_4

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