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Innovative Verwaltung
Published in: Innovative Verwaltung 12/2015

01-12-2015 | Verwaltung + Bürger

Phasen der Einführung eines Risikomanagements

Praxismodell als Basis für eine systematische Einführung

Authors: Daniel Eggerding, Torben Fischer

Published in: Innovative Verwaltung | Issue 12/2015

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Auszug

In den letzten Ausgaben haben wir über das Risikomanagement im Allgemeinen und spezialisiert auf den öffentlichen Sektor berichtet. Wie sich ein Risikomanagement in der Praxis einführen lässt, steht nun im Mittelpunkt dieses Beitrags. Das Phasen-Modell dient dabei der Orientierung, wenn man ein Risikomanagement im Regelbetrieb einführen will. …
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Literature
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Etscheid, M. (2009): Fachaufsicht neu denken und gestalten. Siegburg: Verlag Reckinger.
Köster, C./Ribbert, M. (2012): Prozessorientiertes Risikomanagement und dessen Prüfung. In: Becker, J./Kugeler, M./Rosemann, M. (Hrsg.): Prozessmanagement. Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung. Siebte, korrigierte und erweiterte Auflage. Berlin; Heidelberg: Springer Gabler, S. 519–539.
Müllner, T./Farcher, T./Strobl, R. (2013): Integration von Prozess- und Risikomanagement durch das Interne Kontrollsystem. In: Bayer, F./Kühn, H. (Hrsg.): Prozessmanagement für Experten, Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen. Berlin; Heidelberg: Springer Gabler, S. 333–354.CrossRef
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Scholz, F./Schuler, A./Schwintowski, H. P. (Hrsg., 2009): Risikomanagement der Öffentlichen Hand. Heidelberg: Physica-Verlag.
Metadata
Title
Phasen der Einführung eines Risikomanagements
Praxismodell als Basis für eine systematische Einführung
Authors
Daniel Eggerding
Torben Fischer
Publication date
01-12-2015
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Innovative Verwaltung / Issue 12/2015
Print ISSN: 1618-9876
Electronic ISSN: 2192-9068
DOI
https://doi.org/10.1007/s35114-015-1216-4

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