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2005 | Book

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Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken

Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management

Author: Priv.-Doz. Dr.-Ing. Knut Alicke

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Book Series : VDI-Buch

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

About this book

Die Konzepte und Anwendungen des Supply Chain Management (SCM) werden auf Netzwerke erweitert. In der 2. Auflage werden Outsourcing von Dienstleistungen, das Partnermanagement und Koordinationsprinzipien ergänzt.

Die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmensteilen und verschiedenen Unternehmen über zwei und mehr Stufen der Supply Chain bildet in dem für Praktiker geschriebenen Buch einen besonderen Schwerpunkt. Auf die logistikgerechte Gestaltung der Produkte wird ebenso geachtet wie auf die wirtschaftlich optimale Konzeption von Logistiknetzwerken. Für Potenzialanalysen, also projektvorbereitende Arbeiten, und kontinuierliche Verbesserungen während des Betriebs (Redesign) werden Analysen beschrieben und bewertet. Praxisbeispiele ergänzen die Ausführungen, neue Begriffe werden in einem Glossar definiert.

Frontmatter

Implikationen des Supply Chain Management auf strategische Unternehmensentscheidungen - Oliver Eitelwein

14. Die Outsourcingentscheidung im Kontext des Supply Chain Management

15. Analytical Hierarchy Process zur Entscheidungsunterstützung

Loosely coupled value nets in der High-Tech Industrie - Andreas Muschik und Jan Schuppener

Quo vadis Supply Chain Management - Felix Lindemann

Backmatter

Title: Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken
Author: Priv.-Doz. Dr.-Ing. Knut Alicke
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN: 978-3-540-27748-4
Print ISBN: 978-3-540-22998-8
DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-27748-X

Springer Professional

Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken

Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management

About this book

Table of Contents

Frontmatter

Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management

1. Warum Supply Chain Management — Eine Einführung

2. Lokale Planung - ein Blick in die Vergangenheit

3. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Planungsdaten

4. Prognose-Verfahren und Demand Planning

5. Versorgungssicherheit durch Lagerhaltung

6. Strategisches Supply Chain Management

7. Operatives Supply Chain Management

8. Der Bullwhip-Effekt

9. Logistikorientierte Konzeption der Supply Chain

10. Die Bedeutung der Struktur für Logistiknetzwerke

11. Logistische Partnerschaft

12. Kennzahlen zur Verbesserung der Supply Chain Prozesse

13. Zukünftiges Supply Chain Management

Implikationen des Supply Chain Management auf strategische Unternehmensentscheidungen - Oliver Eitelwein

14. Die Outsourcingentscheidung im Kontext des Supply Chain Management

15. Analytical Hierarchy Process zur Entscheidungsunterstützung

Loosely coupled value nets in der High-Tech Industrie - Andreas Muschik und Jan Schuppener

16. Hintergrund: Loosely Coupled Value Nets

17. Anwendung in der Hightech-Industrie: Design for Loose Coupling

18. Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren

19. Fazit

Quo vadis Supply Chain Management - Felix Lindemann

20. Warum eigentlich in aller Munde: Supply Chain Management?

21. Der Erfinder des Supply Chain Management

22. Verhaltensformen

23. Globale Planung und lokale Ausführung

24. Der Wert der Information

25. Kernpunkte des Supply Chain Management

Backmatter