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Published in: Wirtschaftsinformatik & Management 3/2012

01-04-2012 | STRATEGIE

Preisuntergrenze für große Aufträge in der IKT-Branche

Author: Dipl.-Kfm. Dr. rer. oec. Clemens Kelders

Published in: Wirtschaftsinformatik & Management | Issue 3/2012

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Auszug

Eine richtig aufgesetzte Kostenrechnung kann einen wesentlichen Beitrag zur Ermittlung von Preisuntergrenzen für große Aufträge leisten. Aufträge mit großem Volumen sind für die meisten Unternehmen eine attraktive Möglichkeit, ihre Geschäfte zu erweitern. Der folgende Beitrag beschreibt neun wichtige Handlungsmaximen bei der Ermittlung von Preisuntergrenzen für solche Aufträge. Werden diese Maximen beachtet, kann eine wesentliche Quelle wirtschaftlicher Fehlentscheidungen ausgeschaltet werden. …

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Literature
[1]
go back to reference Gälweiler, Aloys: Strategische Unternehmensführung, 2005. Gälweiler, Aloys: Strategische Unternehmensführung, 2005.
[2]
go back to reference Kelders, Clemens; Ruthekolck, Thomas: Effizienzsteigerung durch Outsourcing oder interne Maßnahmen? In: Office Management, 1993. Kelders, Clemens; Ruthekolck, Thomas: Effizienzsteigerung durch Outsourcing oder interne Maßnahmen? In: Office Management, 1993.
[3]
go back to reference Kloock, Josef; Sieben, Günter; Schildbach, Thomas; Homburg, Carsten: Kosten- und Leistungsrechnung, 2008. Kloock, Josef; Sieben, Günter; Schildbach, Thomas; Homburg, Carsten: Kosten- und Leistungsrechnung, 2008.
Metadata
Title
Preisuntergrenze für große Aufträge in der IKT-Branche
Author
Dipl.-Kfm. Dr. rer. oec. Clemens Kelders
Publication date
01-04-2012
Publisher
Gabler Verlag
Published in
Wirtschaftsinformatik & Management / Issue 3/2012
Print ISSN: 1867-5905
Electronic ISSN: 1867-5913
DOI
https://doi.org/10.1365/s35764-012-0142-x

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