2018 | OriginalPaper | Chapter
11. Priorisieren – Was ist wie wichtig?
Author : Ursula Kusay-Merkle
Published in: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
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Geschäftswert,
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Bedeutung aus Kundensicht,
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Risiken,
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Cost of Delay (Verzögerungskosten),
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Komplexität in der Umsetzung oder Aufwand und Kosten in der fortlaufenden Pflege, usw.
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relative Schätzung mit T-Shirt-Größen,
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einfaches Priorisieren,
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Abstufung mit MuSCoW,
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Monopoly Money, 100-Punkte oder „Buy a Feature“,
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Planning Poker®,
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Wall Estimation.
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Das Thema Priorisieren ist nicht nur auf die Planung und damit das initiale Füllen und Sortieren des Product Backlogs beschränkt. Auch wenn neue Anforderungen hinzukommen, wird priorisiert.
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Gleichzeitig gibt es viele interessante Ansätze wie das Priorisieren im Team gestaltet werden kann. Hier will dieses Kapitel auch einige gängige Verfahren vorstellen.