2005 | OriginalPaper | Chapter
Projekt: „Optimierung der Beschaffungsprozesse“
Praxisbeispiel Stadtwerke
Authors : Gerold Rüdrich, Karlheinz Weißer
Published in: Prozessmanagement in der Praxis
Publisher: Gabler Verlag
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Es sind vornehmlich äußere Zwänge wie Liberalisierung und neue Verordnungen, die Stadtwerke dazu zwingen, Veränderungen vorzunehmen, um in der Zukunft erfolgreich bestehen zu können. Der Geschäftsführer der Stadtwerke Pforzheim hatte zur Bewältigung dieser Veränderungsprozesse einen neuen Personalchef eingestellt. Diesem sicherte er einen großen Handlungsspielraum zu, allerdings unter der Maßgabe, innerhalb einen Jahres messbare Erfolge nachzuweisen.