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Published in:
2014 | OriginalPaper | Chapter
3. Projektorganisation
Author : Ekbert Hering
Published in: Projektmanagement für Ingenieure
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Die deutlich zunehmende Komplexität von Projekten, die immer größere Inanspruchnahme von Fremdleistungen, die Zunahme von Risiken und die notwendige Transparenz in der Abwicklung, zwingen die Unternehmen durch geeignete organisatorische Maßnahmen, Verfahren und Hilfsmittel, eine schlagkräftige Koordination und Abwicklung sicherzustellen. Dies bedeutet, ein Projektmanagement organisatorisch, führungsbezogen und methodisch zu verankern. Dabei ist sicherzustellen, dass die Projektorganisation möglichst reibungsfrei und transparent (für alle Mitarbeiter nachvollziehbar) in die bestehende Organisation eingefügt wird.