7. Recruiting

Dieser Beitrag stellt das Talent Relationship Management (TRM) der Audi AG vor und beschreibt, warum sich TRM über die vergangenen Jahre als probates Mittel erwiesen hat, frühzeitig mögliche Engpässe bei Spezialisten-Stellen zu erkennen und zu besetzen. Die Konsequenz: Das Unternehmen gewinnt mit dem Einsatz von TRM zur richtigen Zeit die richtigen Mitarbeiter. Sie erfahren, welche Instrumente und Programme das Unternehmen entwickelt hat, um weitere Quellen potenzieller Mitarbeiter zu erschließen und unter den Besten die richtigen Talente zu gewinnen. Aber auch unabhängig vom Marktangebot mögliche Kandidaten anzusprechen: beginnend mit der Definition von Engpasszielgruppen und der Erstellung von Talentprofilen über die Talentfindung und Wege der persönlichen Ansprache bis hin zur erfolgreichen Kontaktpflege.