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2020 | OriginalPaper | Chapter

6. Rem Koolhaas: Bigness, Ambiguität und architektonische Wehrhaftigkeit

Author : Alexander Gutzmer

Published in: Haltung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Rem Koolhaas baut groß in den Metropolen dieser Welt – nicht nur in Europa. Dies bringt ihm und seinem Büro OMA auch Kritik ein. Meine These aber: Die OMA-Architektur ist kein Exempel für unkritisches Unterstützen problematischer Regimes. Vielmehr integriert Koolhaas die Ambiguität den Bauherren gegenüber in seine Gebäude. Seine Architektur ist kritisch, ohne den eigenen ambivalenten Charakter aus den Augen zu verlieren. Die Frage, die dieses Kapitel diskutiert: Können Manager sich diese Form von Ambiguität zu Eigen machen? Und lässt sie sich sogar in die Formulierung und Umsetzung unternehmerischer Strategien integrieren?

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Footnotes
1
Das Pearl River Delta, Epizentrum der Produktion von Unterhaltungelektronik in China, gehört übrigens zu jenen räumlichen Agglomerationen, die Koolhaas in seinem „Harvard Project on the City“ besonders intensiv erforscht hat; siehe etwa Chang et al. (2001).
 
Literature
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Metadata
Title
Rem Koolhaas: Bigness, Ambiguität und architektonische Wehrhaftigkeit
Author
Alexander Gutzmer
Copyright Year
2020
Book
Haltung

Print ISBN: 978-3-658-30286-3

Electronic ISBN: 978-3-658-30287-0

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30287-0_6