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2019 | OriginalPaper | Chapter

Ressourcen für das Projektportfolio verfügbar machen

Author : Matthias Hirzel

Published in: Projektportfolio-Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In einer dynamischen Welt erfordern Neuerungs- und Änderungsvorhaben meist solche Ressourcen, die in der Organisation kaum verfügbar sind bzw. erst geschaffen werden müssen. Es ist daher einerseits wünschenswert, dass die Projekte strategische Ressourcen aufbauen helfen, und andererseits, dass sie sich in freier Wahl Ressourcen außerhalb der Organisation bedienen können. Hier die richtige Ausgewogenheit zwischen Projektportfolio- und Ressourcenmanagement zu schaffen, ist eine komplexe, wohl aber entscheidende Aufgabe.

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Literature
1.
go back to reference Hirzel M, Gaida I, Geiser U (2013) Prozessmanagement in der Praxis, 3. Aufl. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef Hirzel M, Gaida I, Geiser U (2013) Prozessmanagement in der Praxis, 3. Aufl. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
2.
3.
go back to reference Hirzel M, Gaida I (2011) Performance-Management, Springer Gabler, Wiesbaden Hirzel M, Gaida I (2011) Performance-Management, Springer Gabler, Wiesbaden
Metadata
Title
Ressourcen für das Projektportfolio verfügbar machen
Author
Matthias Hirzel
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26260-0_9

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