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2018 | OriginalPaper | Chapter

2. Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit

Authors : Daniel Reichert, Claudio Cito, Ivan Barjasic

Published in: Lean & Green: Best Practice

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Was bedeuten Begriffe wie Nachhaltigkeit, CSR und Corporate Sustainability im Unternehmensalltag und welche operativen Anknüpfungspunkte in der Industrie existieren, die wirklich wirksam sind? In diesem Kapitel wird anhand verschiedener Nachhaltigkeitkonzepte herausgearbeitet, welche Herausforderungen und Chancen für Unternehmen bestehen, die sich mit dem Thema Ressourceneffizienz nicht nur aus direkten Kostengründen beschäftigen wollen, sondern es als strategisches langfristiges Potenzial erkannt haben.

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Footnotes
1
Dass sich Diskurse auf breiter Basis entwickelten, mag u. a. darin begründet liegen, dass bei der Konferenz zivilgesellschaftlicher Gruppen und NGOs in einem bis dahin unbekannten Ausmaß in die Verhandlungen eingebunden wurden.
 
2
„Ressourcen“ und „Kapitalien“ werden in diesem Zusammenhang oft in gleicher Bedeutung verwendet.
 
3
Vergleiche hierzu auch Konzepte die zwischen starker und schwacher Nachhaltigkeit unterscheiden (z. B. Steurer 2001).
 
4
Oft wird von einem 2 Grad-Ziel gesprochen – entsprechend des Abkommens sollte vielmehr von einer 2 Grad-Grenze gesprochen werden. In dem Abkommen wurden 1,5 Grad als Ziel definiert: „The universal agreement’s main aim is to keep a global temperature rise this century well below 2 degrees Celsius and to drive efforts to limit the temperature increase even further to 1.5 degrees Celsius above pre-industrial levels.“ UNFCCC Newsroom – (06.11.2017).
 
5
Eine neuer GRI-Standard wird Mitte 2018 erwartet.
 
6
So hat z. B. AUDI Mitte 2017 bekannt gegeben, ein eigenes Nachhaltigkeitsrating zu entwickeln und bei Lieferanten entsprechende Audits durchzuführen.
 
Literature
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Metadata
Title
Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit
Authors
Daniel Reichert
Claudio Cito
Ivan Barjasic
Copyright Year
2018
Book
Lean & Green: Best Practice

Print ISBN: 978-3-658-21685-6

Electronic ISBN: 978-3-658-21686-3

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21686-3_2