Skip to main content
Top

2014 | OriginalPaper | Chapter

4. Risiken managen

Authors : Torsten Gonschorek, Christian Petzold

Published in: Managementkompetenzen im Mittelstand

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Unternehmen stehen aufgrund der sich schnell verändernden Rahmenbedingungen ständig vor neuen und großen Herausforderungen. Durch gesetzliche Neuerungen, gesellschaftspolitische oder wirtschaftliche Veränderungen entstehen immer wieder komplexe Risikosituationen, mit denen Unternehmen konfrontiert werden. Egal ob es sich um Unternehmen des Mittelstands oder Großunternehmen handelt, jedes Unternehmen ist von Risiken umgeben. Für die Erreichung von Unternehmenszielen und zur Nutzung sich bietender Chancen gilt es, Risiken frühzeitig zu erkennen, zu steuern und zu überwachen. Dafür erscheint ein fundiertes Risikomanagement unerlässlich.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Appendix
Available only for authorised users
Footnotes
1
Diese Zusammenhänge sind jedoch in der Praxis bisher nicht eindeutig belegt.
 
2
Einbezogen werden Unternehmen, die an zwei aufeinanderfolgenden Bilanzstichtagen mindestens zwei der drei nachstehenden Merkmale überschreiten: Bilanzsumme > 4,84 Mio. €/Umsatz > 9,68 Mio. €/im Jahresdurchschnitt fünfzig Arbeitnehmer.
 
3
Im Rahmen eines Literaturreviews wurden elf ausgewählte empirische Studien (vgl. Literaturübersicht) zur Analyse von Zusammenhängen zwischen Unternehmenscharakteristika und Ausgestaltung des Risikomanagements in mittelständischen Unternehmen untersucht.
 
4
Beispiel für Interdependenz: Der Verlust von Marktanteilen kann sich auf Absatz, Produktion, Ertragslage, Liquidität etc. auswirken.
 
Literature
go back to reference Gleißner, W. 2011. Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen: Controlling, Unternehmensstrategie und wertorientiertes Management. 2. Aufl. vollst. neu überarb. München: Vahlen. Gleißner, W. 2011. Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen: Controlling, Unternehmensstrategie und wertorientiertes Management. 2. Aufl. vollst. neu überarb. München: Vahlen.
go back to reference Klein, A., Hrsg. 2011. Risikomanagement und Risikocontrolling. Freiburg: Vahlen Franz GmbH. Klein, A., Hrsg. 2011. Risikomanagement und Risikocontrolling. Freiburg: Vahlen Franz GmbH.
go back to reference Vanini, U. 2012. Risikomanagement, Grundlagen – Instrumente – Unternehmenspraxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Vanini, U. 2012. Risikomanagement, Grundlagen – Instrumente – Unternehmenspraxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
go back to reference Bernstein, P. L. 1996. Against the gods: The remarkable story of risk. New York: Wiley. Bernstein, P. L. 1996. Against the gods: The remarkable story of risk. New York: Wiley.
go back to reference Brünger, C. 2011. Keep it smart and simple. Risk, Compliance & Audit 2:14–21. Brünger, C. 2011. Keep it smart and simple. Risk, Compliance & Audit 2:14–21.
go back to reference Bungartz, O., und G. Strobl. 2011a. Lean Risk Management für den Mittelstand (Teil 1). Risk, Compliance & Audit 2:41–45. Bungartz, O., und G. Strobl. 2011a. Lean Risk Management für den Mittelstand (Teil 1). Risk, Compliance & Audit 2:41–45.
go back to reference Bungartz, O., und G. Strobl. 2011b. Lean Risk Management für den Mittelstand (Teil 3). Risk, Compliance & Audit 4:32–40. Bungartz, O., und G. Strobl. 2011b. Lean Risk Management für den Mittelstand (Teil 3). Risk, Compliance & Audit 4:32–40.
go back to reference Diederichs, M. 2012. Risikomanagement und Risikocontrolling. 3. Aufl., vollst. neu überarb. München: Vahlen Franz GmbH. Diederichs, M. 2012. Risikomanagement und Risikocontrolling. 3. Aufl., vollst. neu überarb. München: Vahlen Franz GmbH.
go back to reference Gietl, G., W. Lobinger. 2006. Risikomanagement für Geschäftsprozesse: Leitfaden zur Einführung eines Risikomanagementsystem. München: Hanser. Gietl, G., W. Lobinger. 2006. Risikomanagement für Geschäftsprozesse: Leitfaden zur Einführung eines Risikomanagementsystem. München: Hanser.
go back to reference Gleißner, W. 2011. Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen: Controlling, Unternehmensstrategie und wertorientiertes Management. 2. Aufl., vollst. neu überarb. München: Vahlen. Gleißner, W. 2011. Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen: Controlling, Unternehmensstrategie und wertorientiertes Management. 2. Aufl., vollst. neu überarb. München: Vahlen.
go back to reference Gleißner, W., und F. Romeike. 2009. Warum Risikomanagement häufig versagt? Risk, Compliance & Audit 3:12–19. Gleißner, W., und F. Romeike. 2009. Warum Risikomanagement häufig versagt? Risk, Compliance & Audit 3:12–19.
go back to reference Gleißner, W., und F. Romeike. 2012. Betriebswirtschaftlich sinnvolles Risikomanagement für den Mittelstand. Risk, Compliance & Audit 5:14–20. Gleißner, W., und F. Romeike. 2012. Betriebswirtschaftlich sinnvolles Risikomanagement für den Mittelstand. Risk, Compliance & Audit 5:14–20.
go back to reference Gleißner, W., H. Lienhard, und D. Stroeder. 2004. Risikomanagement im Mittelstand: Planungssicherheit erhöhen, Rating verbessern, Unternehmen sichern. Eschborn: Rationalisierungs- u. Innovationszentrum d. Deutschen Wirtschaft. Gleißner, W., H. Lienhard, und D. Stroeder. 2004. Risikomanagement im Mittelstand: Planungssicherheit erhöhen, Rating verbessern, Unternehmen sichern. Eschborn: Rationalisierungs- u. Innovationszentrum d. Deutschen Wirtschaft.
go back to reference Gunkel, M. 2010. Effiziente Gestaltung des Risikomanagements in deutschen Nicht-Finanzunternehmen – Eine empirische Untersuchung. Norderstedt: Books on Demand. Gunkel, M. 2010. Effiziente Gestaltung des Risikomanagements in deutschen Nicht-Finanzunternehmen – Eine empirische Untersuchung. Norderstedt: Books on Demand.
go back to reference Herold, B. 2012. Risikomanagement 4.0. Risk, Compliance & Audit 5:21–24. Herold, B. 2012. Risikomanagement 4.0. Risk, Compliance & Audit 5:21–24.
go back to reference Hoffmann, J. 2012. Risikomanagement für mittelständische Unternehmen. Norderstedt: Books on Demand. Hoffmann, J. 2012. Risikomanagement für mittelständische Unternehmen. Norderstedt: Books on Demand.
go back to reference Kästner, M. 2012. Risikomanagement im Mittelstand: Anforderungen und Ausgestaltung quantitativer Risikosteuerung. Köln: Josef Eul Verlag Gmbh. Kästner, M. 2012. Risikomanagement im Mittelstand: Anforderungen und Ausgestaltung quantitativer Risikosteuerung. Köln: Josef Eul Verlag Gmbh.
go back to reference Rautenstrauch, T., und C. Wurm. 2008. Stand des Risikomanagements in deutschen KMU – Ergebnisse empirischer Untersuchungen im Mittelstand. KSI 4 (3): 106–111. Rautenstrauch, T., und C. Wurm. 2008. Stand des Risikomanagements in deutschen KMU – Ergebnisse empirischer Untersuchungen im Mittelstand. KSI 4 (3): 106–111.
go back to reference Schlüter, T. 2007. Fitnessprogramm für KMU und Familienunternehmen: Verbesserung der Ertragslage, -sicherheit, Zukunftsfähigkeit und Flexibilität von Unternehmen in Zeiten turbulenter und dynamischer Märkte. Hamburg: Diplomica Verlag. Schlüter, T. 2007. Fitnessprogramm für KMU und Familienunternehmen: Verbesserung der Ertragslage, -sicherheit, Zukunftsfähigkeit und Flexibilität von Unternehmen in Zeiten turbulenter und dynamischer Märkte. Hamburg: Diplomica Verlag.
go back to reference Schröer, C. 2007. Risikomanagement in KMU: Grundlagen, Instrumente, Nutzen. Saarbrücken: Vdm Verlag Dr. Müller. Schröer, C. 2007. Risikomanagement in KMU: Grundlagen, Instrumente, Nutzen. Saarbrücken: Vdm Verlag Dr. Müller.
go back to reference Seidel, U.-M. 2011. Grundlagen und Aufbau eines Risikomanagementsystems. In A. Klein Hrsg., Risikomanagement und Risiko-Controlling, 21–50. Freiburg: Haufe-Lexware. Seidel, U.-M. 2011. Grundlagen und Aufbau eines Risikomanagementsystems. In A. Klein Hrsg., Risikomanagement und Risiko-Controlling, 21–50. Freiburg: Haufe-Lexware.
go back to reference Sellin, R. 2007. Sox und Risikomanagement: Risikomanagement und Mittelstand. Saarbrücken: Vdm Verlag. Sellin, R. 2007. Sox und Risikomanagement: Risikomanagement und Mittelstand. Saarbrücken: Vdm Verlag.
go back to reference Semrau, D. 2011. Risikomanagement im Mittelstand: Konzeption und Systementwicklung. Hamburg: Diplomica Verlag GmbH. Semrau, D. 2011. Risikomanagement im Mittelstand: Konzeption und Systementwicklung. Hamburg: Diplomica Verlag GmbH.
go back to reference Stiefl, J. 2010. Risikomanagement und Existenzsicherung: Mit Konzepten und Fallstudien zu KMU. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.CrossRef Stiefl, J. 2010. Risikomanagement und Existenzsicherung: Mit Konzepten und Fallstudien zu KMU. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.CrossRef
go back to reference Stroeder, D. 2006. Normative Grundlagen des Risikomanagements in Deutschland und Auswirkungen auf mittelständische Unternehmen. In J. Banzhaf und S. Wiedmann, Hrsg., Entwicklungsperspektiven der Unternehmensführung und ihrer Berichterstattung, 177–192. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.CrossRef Stroeder, D. 2006. Normative Grundlagen des Risikomanagements in Deutschland und Auswirkungen auf mittelständische Unternehmen. In J. Banzhaf und S. Wiedmann, Hrsg., Entwicklungsperspektiven der Unternehmensführung und ihrer Berichterstattung, 177–192. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.CrossRef
go back to reference Vanini, U. 2012. Risikomanagement, Grundlagen – Instrumente – Unternehmenspraxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Vanini, U. 2012. Risikomanagement, Grundlagen – Instrumente – Unternehmenspraxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
go back to reference Wiederkehr, B., und R.-M. Züger. 2010. Risikomanagementsystem im Unternehmen: Grundlagen mit zahlreichen Beispielen, Repetitionsfragen und Antworten. Wernetshausen: Compendio Bildungsmedien AG. Wiederkehr, B., und R.-M. Züger. 2010. Risikomanagementsystem im Unternehmen: Grundlagen mit zahlreichen Beispielen, Repetitionsfragen und Antworten. Wernetshausen: Compendio Bildungsmedien AG.
go back to reference Wien, A., und R. Kirschner. 2010. Das interne Überwachungssystem als effektives Instrument des Risikomanagements. ZfCM, Controlling & Management 3 (56): 192–196. Wien, A., und R. Kirschner. 2010. Das interne Überwachungssystem als effektives Instrument des Risikomanagements. ZfCM, Controlling & Management 3 (56): 192–196.
go back to reference Arnsfeld, T., C. Berkau, und A. Frey. 2007 Risikomanagement im Mittelstand: Luxus oder Notwendigkeit? Empirische Studie zum Einsatz von Risikomanagement in der Unternehmenssteuerung. Controller Magazin 32 (5): 488–493. Arnsfeld, T., C. Berkau, und A. Frey. 2007 Risikomanagement im Mittelstand: Luxus oder Notwendigkeit? Empirische Studie zum Einsatz von Risikomanagement in der Unternehmenssteuerung. Controller Magazin 32 (5): 488–493.
go back to reference Beyer, B., D. Hachmeister, und N. Lampenius 2010. Die Bedeutung des Risikomanagements in Unternehmen – Eine Empirische Untersuchung. ZfCM, Controlling & Management 54 (2): 114–121.CrossRef Beyer, B., D. Hachmeister, und N. Lampenius 2010. Die Bedeutung des Risikomanagements in Unternehmen – Eine Empirische Untersuchung. ZfCM, Controlling & Management 54 (2): 114–121.CrossRef
go back to reference Giebel, S. 2006. Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements. Kaiserslautern: Technische Universität Kaiserslautern. Giebel, S. 2006. Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements. Kaiserslautern: Technische Universität Kaiserslautern.
go back to reference Henschel, T. 2003. Risikomanagement im Mittelstand – Eine empirische Untersuchung. ZfCM, Controlling & Management 47 (5): 331–337.CrossRef Henschel, T. 2003. Risikomanagement im Mittelstand – Eine empirische Untersuchung. ZfCM, Controlling & Management 47 (5): 331–337.CrossRef
go back to reference Henschel, T. 2010. Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand: Strategien zur Unternehmenssicherung. Berlin: Schmidt. Henschel, T. 2010. Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand: Strategien zur Unternehmenssicherung. Berlin: Schmidt.
go back to reference Köglmayr, H.-G. 2011. Russisches Roulette im Mittelstand, Studie zum Risikomanagement im Mittelstand. In: A. Klein Hrsg., Risikomanagement und Risiko-Controlling, 97–109. Freiburg: Haufe-Lexware. Köglmayr, H.-G. 2011. Russisches Roulette im Mittelstand, Studie zum Risikomanagement im Mittelstand. In: A. Klein Hrsg., Risikomanagement und Risiko-Controlling, 97–109. Freiburg: Haufe-Lexware.
go back to reference Schiller, B., und C. Becker Brünger. 2011. Risikomanagement im Mittelstand 2010: Eine empirische Studie zum aktuellen Stand des Risikomanagements mittelständischer Unternehmen in Ostwestfalen. Paderborn. Schiller, B., und C. Becker Brünger. 2011. Risikomanagement im Mittelstand 2010: Eine empirische Studie zum aktuellen Stand des Risikomanagements mittelständischer Unternehmen in Ostwestfalen. Paderborn.
go back to reference Tritschler, N. 2001. Risikomanagementsysteme – eine empirische Studie zum aktuellen Stand der Integration in deutschen und internationalen Unternehmen. Kornwestheim: Diplomarbeiten Agentur diplom.de. Tritschler, N. 2001. Risikomanagementsysteme – eine empirische Studie zum aktuellen Stand der Integration in deutschen und internationalen Unternehmen. Kornwestheim: Diplomarbeiten Agentur diplom.de.
Metadata
Title
Risiken managen
Authors
Torsten Gonschorek
Christian Petzold
Copyright Year
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03448-1_4

Premium Partner